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词条 绩效与薪酬管理全案
释义

基本信息

出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2011年3月1日)

平装: 373页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787121128264

内容简介

《绩效与薪酬管理全案》是专为人力资源管理经理、绩效和薪酬管理主管打造的案头手册,全面系统地介绍了企业绩效考核、薪酬设计与管理的知识与工具。《绩效与薪酬管理全案》分为上、下两篇:上篇主要介绍绩效管理的内容,包括绩效管理体系、关键绩效指标、平衡计分卡、员工绩效考核的应用、绩效管理体系实施;下篇主要介绍薪酬管理的内容,包括薪酬战略管理、薪酬体系设计、薪酬结构设计、薪酬方案的分类应用、薪酬调整管理、薪酬管理的实施。另外,还介绍了与绩效与薪酬管理相关的法律法规。每章不仅包含了理论与方法的讲解,还结合各种方案和实际案例对企业可能会遇到的情况进行了分析。《绩效与薪酬管理全案》配有光盘,其中不仅包含书中涉及的所有文案和表单,还有其他相关的文案和表单,读者拿来即用,非常实用、方便。

编辑推荐

《绩效与薪酬管理全案》是一本兼具全面性、权威性和实用性的绩效与薪酬管理专业书籍,是一本专业与非专业人士皆可使用的工具书。《绩效与薪酬管理全案》全面系统地介绍了绩效考核、薪酬设计与管理的知识与工具,包括绩效管理体系、关键绩效指标、平衡计分卡、绩效管理流程与表单、薪酬管理战略、薪酬体系设计、薪酬结构设计、不同岗位薪酬设计方案与调整、绩效管理流程与表单等内容。

全面性:《绩效与薪酬管理全案》涵盖了绩效与薪酬管理方方面面的知识,不仅介绍了绩效与薪酬管理的理论知识与相关法律法规,还介绍了绩效与薪酬管理中常用的实用工具、文案和表单。

务实性:《绩效与薪酬管理全案》提供的各类文案、表单、操作流程等都是从实践中来,读者可以拿来即用,非常方便。

方便性:《绩效与薪酬管理全案》配有光盘,其中不仅包含书中涉及的所有文案和表单,还有其他相关的文案和表单,内容丰富,方便读者浏览取用。

目录

上篇 绩效管理

第1章 绩效管理体系

第2章 关键绩效指标

第3章 平衡计分卡

第4章 员工绩效考核的应用

第5章 绩效管理体系实施

下篇 薪酬管理

第6章 薪酬战略管理

第7章 薪酬体系设计

第8章 薪酬结构设计

第9章 薪酬方案的分类应用

第10章 薪酬调整管理

第11章 薪酬管理的实施

第12章 绩效与薪酬管理相关法律法规

参考文献

随便看

 

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更新时间:2024/11/15 13:01:24