词条 | 绩效与薪酬管理全案 |
释义 | 基本信息出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2011年3月1日) 平装: 373页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787121128264 内容简介《绩效与薪酬管理全案》是专为人力资源管理经理、绩效和薪酬管理主管打造的案头手册,全面系统地介绍了企业绩效考核、薪酬设计与管理的知识与工具。《绩效与薪酬管理全案》分为上、下两篇:上篇主要介绍绩效管理的内容,包括绩效管理体系、关键绩效指标、平衡计分卡、员工绩效考核的应用、绩效管理体系实施;下篇主要介绍薪酬管理的内容,包括薪酬战略管理、薪酬体系设计、薪酬结构设计、薪酬方案的分类应用、薪酬调整管理、薪酬管理的实施。另外,还介绍了与绩效与薪酬管理相关的法律法规。每章不仅包含了理论与方法的讲解,还结合各种方案和实际案例对企业可能会遇到的情况进行了分析。《绩效与薪酬管理全案》配有光盘,其中不仅包含书中涉及的所有文案和表单,还有其他相关的文案和表单,读者拿来即用,非常实用、方便。 编辑推荐《绩效与薪酬管理全案》是一本兼具全面性、权威性和实用性的绩效与薪酬管理专业书籍,是一本专业与非专业人士皆可使用的工具书。《绩效与薪酬管理全案》全面系统地介绍了绩效考核、薪酬设计与管理的知识与工具,包括绩效管理体系、关键绩效指标、平衡计分卡、绩效管理流程与表单、薪酬管理战略、薪酬体系设计、薪酬结构设计、不同岗位薪酬设计方案与调整、绩效管理流程与表单等内容。 全面性:《绩效与薪酬管理全案》涵盖了绩效与薪酬管理方方面面的知识,不仅介绍了绩效与薪酬管理的理论知识与相关法律法规,还介绍了绩效与薪酬管理中常用的实用工具、文案和表单。 务实性:《绩效与薪酬管理全案》提供的各类文案、表单、操作流程等都是从实践中来,读者可以拿来即用,非常方便。 方便性:《绩效与薪酬管理全案》配有光盘,其中不仅包含书中涉及的所有文案和表单,还有其他相关的文案和表单,内容丰富,方便读者浏览取用。 目录上篇 绩效管理 第1章 绩效管理体系 第2章 关键绩效指标 第3章 平衡计分卡 第4章 员工绩效考核的应用 第5章 绩效管理体系实施 下篇 薪酬管理 第6章 薪酬战略管理 第7章 薪酬体系设计 第8章 薪酬结构设计 第9章 薪酬方案的分类应用 第10章 薪酬调整管理 第11章 薪酬管理的实施 第12章 绩效与薪酬管理相关法律法规 参考文献 |
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