内容简介：

内容提要：

图书目录：

文章节选：

内容简介：

作/译者：李文静出版社：东北财经大学出版社

出版日期：2008年05月ISBN：9787811223521 [十位:781122352X]

页数：290 重约：0.370KG

定价：￥32.00

内容提要：

作为企业人力资源管理与开发过程的核心要素,绩效管理与人力资源管理和开发的每一个环节都有着密切的联系,而有效的绩效管理更是提高企业人力资源质量和推进企业战略目标实现的重要手段。因此,绩效管理问题多年来一直受到理论界和实务界的共同关注。 本书旨在通过系统地展现绩效管理的相关内容,使读者了解绩效管理的基础理论、绩效管理的基本流程以及企业在实施绩效管理过程中对个体、团队和组织层面的绩效水平进行评价的常用方法和技术。全书主要包括了绩效管理基本理论、绩效管理流程和绩效评价方法三部分。

图书目录：

第一部分 绩效管理基本理论

第1章 绩效

学习目标

1.1 绩效概述

1.2 绩效指标及设计

1.3 绩效标准及衡量

1.4 绩效考核与评价

个案分析

本章小结

关键概念

课堂讨论题

复习思考题

自测题

补充阅读材料

第2章 绩效管理

学习目标

2.1 绩效管理及相关概念

2.2 绩效管理的作用及地位

2.3 绩效管理系统

个案分析

本章小结

关键概念

课堂讨论题

复习思考题

自测题

补充阅读材料... [显示全部]

文章节选：

第1章 绩效

学习目标

人力资源作为组织的核心资源,其配置水平和使用效率决定着组织运营状况和发展潜力,因此员工的“绩效”问题作为人力资源管理的核心问题之一,其价值已经得到了组织及其管理者的极大重视。本章从绩效的基本理论出发,对“绩效是什么?绩效考核是什么?”这些基本问题做出了回答。其主要内容包括:绩效的含义、特征及影响因素;绩效指标及其选择原则、常见类型;绩效标准及衡量方法;绩效考核的含义、目的、类型与内容。

1.1 绩效概述

1.1.1 绩效的含义

绩效是什么?这一最简单... [显示全部]