激励的双因素理论:
(1)保健因素:对应生理,安全,感情归属。
(2) 激励因素:有可以激励,没有会引起不满。(工作的成就感,受到重视,提升,工作本身的性质,个人发展的可能性,责任)对应着尊重、自我实现的需要。
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