| 词条 | 伙伴的力量：企业蜕变的成功典范 |
| 释义 | 图书信息出版社: 东方出版社; 第1版 (2011年1月1日) 平装: 183页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 7506040964, 9787506040969 条形码: 9787506040969 尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.2 cm 重量: 299 g 作者简介IBM商业价值研究院，IBM商业价值研究院是IBM全球企业咨询服务部的有机组成部分，吸纳了来自9个国家的资深咨询顾问，影响力遍及全球。通过与OBM的客户和项目实施团队的密切合作，该研究院的咨询顾问们就特定行业和业务领域开展深入探讨和研究，发现和评估战略机遇，并为本土客户提供富有建设性创新建议。IBM在中国拥有一支致力于研究整个大中华区市场的商业价值研究院团队。 内容简介《伙伴的力量:企业蜕变的成功典范》内容简介：IBM全球企业咨询服务部积极与客户协、作，为客户提供持续的业务洞察、先进的调研方法和技术，帮助他们在瞬息万变的商业环境中获得竞争优势。从整合方法、业务设计到执行，我们帮助客户化战略为行动。凭借我们在17个行业中的专业知识和在170多个国家开展业务的全球能力，我们能够帮助客户预测变革并抓住市场机遇实现盈利。 媒体评论IBM在银行业拥有丰富的咨询及实施经验，积累了很多成功的案例，有好的支撑能力。此外，通过批发业务的CRM项目，招行的IT团队还可以借鉴IBM优秀的管理经验。 ——招商银行公司银行部副总经理、中小企业金融部总经理，雷财华 IBM非常愿意与更多行业的企业结成战略合作伙伴，通过领先的信息化技术和丰富的实践经验为企业注入新的生机。 ——IBM全球企业咨询服务部大中华区总经经理，Marc Chapman 目录序 IBM复制企业转型奇迹 第一部分 创新与增长战略 第一章 创新不止，苏宁引领零售业转型 一、雄心壮志遇挑战 二、战略结盟IBM 三、IT创新树典范 四、结语 第二章 自我超越创新再造长虹辉煌 一、长虹在创新中重生 二、培育创新的土壤 三、播下IPD的种子 四、让PIM茁壮成长 五、产品创新开花结果 第三章 咨询服务带动管理创新——海洋王走向 “制造+服务”模式 一、海洋王遭遇“成长的烦恼” 二、整合IT系统，优化业务流程 三、冬天播种，春天收获 四、业务提需求，IT做主导 五、IBM——优秀的合作伙伴 六、向“制造+服务”转型 第四章 上海电气租赁有限公司联手IBM 提高业务服务能力 一、服务中小企业需要现代化管理 二、携手IBM推进“e企化” 三、财务、业务一体化 四、优化流程，提升管理 第五章 箭牌中国：精准预测尝“甜”头 一、无法适应总部及业务需求 二、再造预测流程，重建预测模型 三、精确预测，智慧决策 第六章 天涯深化用户体验营销 一、十年天涯再造竞争力 二、厘清变革方向，引入外脑智库 三、软硬兼施：用户体验的整体能力打造 四、形成持续的市场影响力 第七章 一汽解放：营销转型，重振雄风 一、从营销转型切入 二、重新定位：从赚钱机器到成长伙伴 三、“非常6+1+1”，实施关键变革 四、“4”，拉动管理革命 五、进入新营销时代 第八章 上海大众引领汽车业销售转型 一、主动营销策略遇到挑战 二、IBM智慧助力上海大众 三、知难而上，主动营销总动员 四、客户满意：准确交付+个性化订单 第二部分 财务与运营转型 第九章 中远物流破题绿色供应链 第十一章 同仁堂健康药业：迈开智能管理步伐 第十二章 IBM助力中粮可口可乐饮料有限公司 第三部分 组织人才文化转型 |
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