词条 | 黄冠明 |
释义 | 讲师姓名:黄冠明 William Huang 酒店管理高级咨询顾问 国际职业培训师协会会员讲师 国际知名五星级酒店培训资深讲师 讲师简介: 黄老师有丰富的高星级酒店管理和培训经验,同时担任多家境内外咨询机构高级咨询顾问、资深培训师,曾在全国培训主讲过200多场培训,参训学员达数3000多人,其中多名参训学员在国际、国内知名品牌酒店担任高职,黄老师根据多年的国际联号酒店管理和培训经验,采用最先进的酒店管理理念、技能和方法,结合培训学、心理学、组织行为学、人力资源管理学等先进的理念和技术,研发的“开展酒店培训全程攻略”课程将为酒店培训体系的建立和培训能力的提升注入新的活力。 授课风格: 诙谐幽默、生动之中领略概念的原理;擅长互动式的培训技巧;运用管理游戏寓意哲理的能力强;以案例导入,以故事穿插,深入浅出,利于学员接受。 培训案例: 上海万好万家酒店、格林豪泰酒店集团总部、香格里拉集团-昆山商贸饭店、东莞帝京国际酒店、东莞帝豪花园酒店、东莞豪华大酒店、扬州福客都酒店、上海财经大学后勤集团、上海洛桑酒店管理公司 …… 业界评价: “以酒店案例讲事实学员能理解,以酒店案例讲问题学员可参考”深入浅出是其课程的一大特色,经参训学员反馈,课程满意率达95%以上。 量身订做的酒店培训方案:开展酒店的培训全程攻略—基础培训技巧 课程名称: TRAINER SKILLS I 基础培训技巧 课程目标: 学员能够组织小型的培训(1-5人),教授部门培训员如何进行酒店知识和技能的培训; 学员组织、开展、领导部门的在职培训 课程简介: 本课程适用于酒店部门经理、培训人员以及其他管理人员。 内容实用全面,集最先进的国际酒店培训管理精华,对酒店培训工作具有指导性,各酒店可根据具体情况直接加以应用; 强调国际酒店培训最先进的理念、技能和方法,如学习水平的应用,评估法,培训培训者等; 配有大量案例和样本,加深对培训管理主体内容的理解和应用: 部分国际酒店案例分析的培训案例和做法,具有极大的参考意义; 培训对象:人力资源部、中层管理人员必修课,高层管理人员只做了解 培训形式:内部培训 课程时间:二天,共12小时(跟踪服务2个月) 培训收益:建立完善酒店整体培训管理系统,提升酒店中层、基层管理人员的培训技能,观念! 培训方式:主题讲授、教练演示、案例研讨、互动练习。 |
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