词条 | 蔡昌 |
释义 | 蔡昌(1877—1953),字均泰,1877年11月2日出生于金鼎镇外沙村。中国近代现代规模最大驰名中外的四大百货公司之一大新公司的创建人。他曾先后担任香港慈善机构保良局局长、东华三院董事长、香港中山海外同乡济难总会委员等职。他热心公益,在家乡创办慈善福寿帛金会,出资在家乡外沙村兴建礼和小学,捐资救济穷困乡亲。1953年在香港病逝,享年77岁。 简介蔡昌(1877—1953),广东珠海金鼎外沙村人。出生于贫苦农民家庭,只读过三年私塾。清光绪十七年(1891)随兄蔡兴到澳洲,在雪梨(今译悉尼)开一间小商店,经营水果、百货。清光绪二十五年(1899),蔡兴携带历年积蓄归国,与同乡马应彪等集资,于翌年初在香港开设先施公司。不久,蔡昌亦回国,在先施公司任职。清宣统二年(1910),蔡昌计划创办大型环球百货公司,与其兄蔡兴商议,得蔡兴赞许。二人往返港穗,向华侨及商界游说,1912年,他集资四百万港元,于民国元年(1912)在香港德辅道闹市区开设了大新百货公司,由蔡昌担任经理。民国7年(1918 )又在广州西堤创办大新公司,即著名的南方大厦。西堤公司大楼是12层钢筋水泥的大厦,自身有供电设备和电梯,是当时广州最受欢迎的购物及娱乐中心。开业后门庭若市,营业额领先于广州同业各公司,并在惠爱路开设分店,形成广州大新公司有城内大新(现中山五路新大新公司)和城外大新(现南方大厦)。蔡昌乃名震港穗。民国23年(1934)集六百万港元巨资,于上海南京路西藏路口,建造上海大新公司大厦。自此,商界巨子蔡昌及其大新公司驰名于海内外。蔡昌发迹后,对社会公益事业与家乡建设颇为关心。在香港,曾担任数家医院董事长、保良局长。对港、穗、沪三地的社会福利事业捐款甚多。民国18年(1929),参加以唐绍仪为首的中山训政委员会,被推为九委员之一,并被选为常委与财务委员会主任及中山县民众实业公司董事长,为建设模范县献策出力。民国19年(1930),在老家外沙村新建礼和小学,免费招收附近村童入学;创办“慈善福寿帛金会”,捐资救助年老贫穷乡亲。民国36年(1947)蔡昌携全家定居香港。1950年后,曾先后任香港慈善机构保良局局长、东华三院董事长、香港中山海外同乡济难总会委员等职,1953年夏在香港病逝。 放牛娃出身蔡昌,清光绪三年(1877年)11月生于香山县上恭都外茔乡 (今珠海市金鼎镇外沙村),家中兄弟4人,蔡昌排行第三。父亲是本地一名贫农,全家靠其务农打渔维持。幼年的蔡昌只读过三年私塾,而从小就需要替人放牛或在海边捡些蚌贝鱼虾补贴家用。 十九世纪中叶,澳洲发现金矿,欧美各国殖民者竞相涌到这块新开发的大陆上投资开采,而这股淘金热潮也波及到广东沿海,很多贫农青年结伴越洋闯荡,蔡昌的哥哥蔡兴也在其中。1891年,已经在悉尼开设水果档的蔡兴回到珠海探亲,临走时带走了年仅14岁的弟弟蔡昌。在哥哥位于悉尼的水果档里,蔡昌从帮工做起,后来协助哥哥在悉尼郊外开荒种植蔬菜水果,除供应水果档外,还供应给矿山,矿工用金砂向他们购买。青年蔡昌就这样积累着自己的经商经验。 创业经过1912年蔡昌兄弟俩筹得资金港币400万元,开设香港大新百货公司,英文取名“TheSun”,寓意如日之升。后来蔡昌又在广州开设大新公司,由于注重信誉,经营有方,两地公司营业日盛。 香港和广州的大新公司获得成功以后,更激励了蔡昌的创业热情。他把目光转向全国经济中心的上海,积极筹划开设上海大新公司。 经数度审慎考虑,先在上海设办庄,后遣秘书到沪探听商情,搜集信息,经缜密调查后,蔡昌拟定实施计划。1934年招募股金600万元,其中100万元是广州大新公司拨款先行占股的,随后亲至上海筹备一切业务。他曾在闹市街口南京路一带观察市面,一连数天自早到夜,用豆粒在袋中计数,观测行人及各种车辆往来的流量,并预测今后热闹地区发展的前景,然后择定西藏路、南京路、劳合路(今六合路)交汇处为设店地点(即今上海市第一百货商店所在地)。 历时13个多月,新厦始告落成。十层高楼,除底层橱窗四周采用具有天然光泽的黑色山东门石外,二楼以上全部砌用耐寒暑、经久不褪色的浅黄色瓷砖铺面,东南西三面设玻璃大门七处,打烊后用电动金属卷门封闭,外观壮丽。内部设计通风良好,光线明亮,装有冷暖气管设备,可调节室内温度,四季如春。 内部装修用料讲究,耗资巨大,因此大厦落成,待进货上柜时,所集资金已所剩无几,乃商于英商麦加利银行,以新厦作押,高利借得巨额贷款作为流动资金,买进各类商品,其中60%为舶来进口货。 上海民众对大新公司趋之若鹜1936年1月10日大新正式开张,地下室及一、二、三楼为百货商场,面积达1.7万多平方米,为全国百货商业之冠。商品琳琅满目,摆设新颖整齐,一目了然。营业员服式整齐划一,男着黑呢中山装(部长西服系领带)、黑皮鞋,女着玫瑰色旗袍,食品及医药部外罩白大衣,一律胸佩商店编号襟章。商场全部清洁工作,由清洁公司承包,确是做到一尘不染。室内设有电梯六部,其中一部专供运货之用,此外又从美国沃的斯公司购得自动电气扶梯两座,分别从底层到二楼及二楼到三楼,每分钟行速达90英尺,每小时可供4000人上下,顾客购物可免上下楼梯拥挤之虞。在当时是远东首家使用,因此引起市民好奇,皆以能捷足一试为快。 为避免拥挤,开幕期间除印发入场请柬外,并发售兑货券,每张四角,凭券入场,按值兑货。连日在沪地各大报刊预告开幕日期,广告中以“推销中华国产,搜罗美备;选办环球物品,总汇精华。该公司自建十层大厦,设备电动扶梯,无劳跨步;装置冷暖气管,四时如春”相招徕。 记者在第一百货商店看到,这座古老建筑的里面,装修得十分现代化,宽敞整洁的档位、统一制服的销售人员、在不同区域设置的宽大电动扶梯……,今日的第一百货商店传承的大新公司先进的经营理念。 开幕之日,蔡昌发表开业宣言:“该公司联号香港大新有限公司,创立于民国元年,先后分设支行分店于广州西堤及惠爱中路,经营百货商店生意,旁及旅馆、酒楼、屋顶花园事业。抱定诚信相孚宗旨,黾勉经营,罔敢或懈,深蒙各界人士爱顾。甘载以来,生意颇有进展,同人等感奋之余,益思有以自效,爰于年前集资组织沪行。今幸新厦落成,开始营业,愿仍本惟诚惟信之旨,继续为社会服务。而对于提倡国货,自当尽其绵薄,与厂商通力合作,以利推销。方兹新张伊始,设备容有未周,尚祈各界惠临光顾,加以指导,曷胜感幸。谨此宣言,诸祈公鉴。上海大新有限公司总监督蔡昌谨启。”当日上午七时起已有人在门口等候,十时开门营业,南京路上人山人海,顾客纷至,川流不息,犹如潮涌,由于过于拥挤,场内亟需整顿,不得不于下午四时提前停止营业。除百货商场外,新厦四楼辟为画厅展览室及总办公室;五楼设大新舞厅及大新酒家,聘请名厨,供应中西酒菜宴筵;六楼至十楼为大新游乐场,内辟电影场、各种游乐剧场及屋顶花园,每天可容纳顾客两万人次。由于适应了当时租界上寄生性社会畸形发展的需求,大新公司济身于上海四大华商环球百货公司之列,且后来居上,营业额逐步超过比邻的先施及新新公司,此时沪、粤、港三家大新公司会计分开,各计盈亏,而以沪行为主。蔡昌大权独揽,定居上海,每年往来粤、港多次,进行巡视。 多变时局使大新公司由盛转衰蔡昌性情急躁,喜怒形于色。他对职工赏奖惩处分明,平时工作出色,年终往往得到用信封封着的额外奖金;对违犯店规者,轻则当面训斥,或通过各部部长给予处分,对情节严重者,当即下令除名,不讲情面。 由于蔡昌经营有方,再加上大新公司环境优异,职员待客如宾,公司取得了初步成功。1937年7月抗战开始,广州南方大厦屡遭敌机轰炸,损失惨重,翌年10月广州沦陷,粤行业务遂告停顿。沪行由于地处租界,形成畸形繁荣局面,蔡昌善于经营,营业蒸蒸日上,又因战时货币贬值,所欠麦加利银行贷款得于1940年一次偿清。 1941年12月太平洋战争爆发,日本侵略军进占上海租界,强行对上海大新公司进行管制。不久日军占领香港,香港大新公司也遭受日本侵略军的管制。1945年8月抗战胜利后,上海曾一度出现虚假繁荣景象,大新公司营业额激增,超过永安公司而跃居四大公司之首。1946年起,由于美国商品对华倾销,充斥国内市场,上海百货业面临绝境。此时港行营业则日见好转,蔡昌将经营重心从上海移向香港,从1946年起上海大新公司营业额逐渐呈现下降趋势,全年营业额远较永安、新新为低。 1947年蔡昌携家定居香港,沪行委托代理人管理,制定多销货少进货的消极方针,逐步将沪地资金抽向香港。1948年沪行又经国民党政府的限价政策变相掠夺,元气大伤,内部空虚,更使蔡昌对沪行采取放弃态度。迨至建国前夕,蔡昌又命沪行几名代理人员先后离沪去港,专注于港行的经营,而沪行则形成既无资方、又无资金的“两无”局面,由职工组织“企业维持委员会”维持营业。 上海解放后,蔡昌从报刊上获悉人民政府对私营工商业实行公私兼顾、劳资两利的政策。1950年2月,上海大新公司职工又公推代表赴港,向蔡昌宣传政府政策,希望他早日回沪与全体职工共同经营企业。蔡昌当即表示允予考虑,遂先行电汇上海大新公司港币三万元,但后来由于年老体衰,行动不便,且犹豫未决,终未成行。1953年夏,蔡昌因病在香港去世,享年77岁。 独家解读 蔡昌:谋定后动勇于创新在常人看来,蔡昌创办上海大新公司的时候,是有很大风险的。首先,在此之前,南京路上已经有了三家大型百货公司,即先施、永安与新新,都是香山人开的,创办于1917年至1926年之间,长的有近二十年历史,短的也有将近十年历史了,三家都兴旺发达,各具特色,根深叶茂,大新要想在百货业中分一杯羹,谈何容易!其次,大新创办时,上海已经发生过日本侵略上海的 “一二八”事变,市面受战争影响颇重。大新开张时,正是全国掀起抗日怒潮翻卷之时,一二九运动澎湃全国,通货膨胀日益严重,大新原先筹集的资金已经变得捉襟见肘,公司的预定开幕时间也一拖再拖。在此情况下,蔡昌还是决定迎难而上。这显示了他过人的胆识与魄力。 当然,蔡昌也不是盲目上马,而是胸有成竹,谋定后动。他手中有三大法宝:其一,努力创新。规模大,设备新,经营理念新。自动传送电梯在今日早已司空见惯,但在当年,则是上海第一,中国第一,亚洲第一。其游乐场布置也颇费了一番脑筋,内设天台十六景,同时开辟京剧、话剧、电影、滑稽、魔术等节目演出。上海人是很喜欢赶时髦、凑热闹的,大新的创新瞄准了上海人的特点。难怪大新开张初期,顾客十之七八是为见识自动传送电梯而来的。其二,错位竞争。在经营特点上,先施、永安所销售的外国货比例比较高,尤其是永安,物美价昂,走的是高端路线。大新便博采众长,错位竞争,昂贵的洋货不放弃,面向普罗大众的商品也兼顾,特地在地下商场开辟廉价商品部,以招徕广大。其三,依托香港。蔡昌在香港有丰厚的资产,广泛的人脉,在资金方面可以济上海之急。事实上,大新开张以后,先施、永安等曾联手对其进行挤压,蔡昌就是靠其香港的关系平安度过的。 蔡昌的成功在于他聪明好学,审时度势,善捕时机。该来的时候,他来了,瞄准时机,果断出击,大获成功。该走的时候,他走了,全身而退。俗语说,不怕不识字,只怕不识事。蔡昌虽然只读过三年私塾,但对于无字之书,他读得很透。 蔡昌中央财经大学: 中央财经大学 税务学院 税收与财务管理系主任 著名财税专家 中国第一位税务会计与税务筹划方向博士 中国社会科学院博士后 北京中经阳光税收筹划事务所首席专家 国内税收筹划领域的领军人物之一 被业界誉为“用第三种眼光看税收筹划”的奇才 蔡昌介绍蔡昌(1877—1953),字均泰,1877年11月2日出生于金鼎镇外沙村。中国近代现代规模最大驰名中外的四大百货公司之一大新公司的创建人。他曾先后担任香港慈善机构保良局局长、东华三院董事长、香港中山海外同乡济难总会委员等职。他热心公益,在家乡创办慈善福寿帛金会,出资在家乡外沙村兴建礼和小学,捐资救济穷困乡亲。1953年在香港病逝,享年77岁。 《新税法解读》内容提要: 如何理解新税法的立法精神和政策导向 新税法为企业带来哪些新的税收筹划空间 企业如何科学运用新税法执行中的过渡性政策 收入确认和成本费用损失等项目的调整技巧 投资性房地产如何进行税务处理与纳税筹划 新会计准则与新税法差异如何权衡与协调 蔡 昌,中国著名财税专家,会计学博士。《中国税务报》《财务与会计》《新理财》《纳税问题答疑》撰稿人,“阳光财税丛书”主编,价值管理(卓越理财模式)的倡导者,创立“税收筹划八大规律”,被称为“用第三种眼光看税收筹划”的奇才。担任中国税网、中国阳光财税网、中华税收筹划网等多家网站顾问,被国内多家研究机构、会计师事务所、税务师事务所聘为顾问。曾主持全国大型财税讲座数十场,并应邀在清华大学、北京大学等多家著名学府举办讲座。担任多家集团和上市公司的财税顾问,为国内多家企业设计财税优化方案。 蔡昌博士才思敏捷,致力于财务会计、税收筹划、价值管理等领域的研究,有着深厚的理论功底和丰富的实践经验。研究成果被广泛转载并多次获奖。作品入选《中华文库》《中国会计年鉴》《中国财政金融大典》等国家级大型理论文库。主要著作有《税收筹划八大规律》《新会计准则与涉税处理技巧》《税收筹划方法与案例》、《新会计准则与纳税筹划》《最优纳税方案设计》《税务风险》等。 著作《新会计准则与纳税技巧》《掌控税收》《新税法解读》 |
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