一、企业产品简介(二、企业的优势)

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北京华科联盟科技发展有限公司简介

北京华科联盟科技发展有限公司成立于2009年，是中国企业创新顾问咨询服务领域的开创者和领导者。

公司的宗旨：让企业发展不再有困境。

公司定位：解决生产型企业发展难题的专家。

公司产品定位：企业创新顾问（ CIM —— 技术创新顾问 + 风险控制 + 创新管理 ）

公司使命：致力于提升企业生存力与发展力，提供“技术创新+创新管理+风险控制”的整体解决方案。

华科联盟依托中国企业创新顾问网、中国专利信息联合发布平台等优势资源，并在工信部中小企业发展促进中心、国家知识产权局、科技部中国技术市场协会、中国工业报社、中国开发区协会、行业协会、科研院所等战略联盟支持下，以各领域高层次专家、知名学者、智囊为依托，在企业自主创新、产业升级、企业转型、企业并购、创新管理、风险控制、技术壁垒防御突破、技术成果产业化等方面，为企业提供系统化的、一站式的“企业创新顾问”配套咨询服务，力争打造一流的官产学研全面合作的企业技术创新公共服务平台。

服务模式包括常年顾问服务、专项咨询服务、全流程咨询服务。服务产品包括：技术创新顾问、创新管理顾问和风险控制顾问等三大类。服务内容涵盖：技术创新风险诊断与规避、信息收集应用、创新资源对接、创新培训、技术创新法律政策咨询、无偿资金申报、知识产权咨询、产业化咨询、技术壁垒咨询、创新管理决策咨询、创新专家诊断及应对、新产品研发服务、设备改造服务、信息交流、技术交易等。

作为中国 “企业创新顾问” 咨询领域的开创者和领导者，华科联盟将始终秉承“盛德日新、臻于至善”的核心价值观，把“提升企业生存力与发展力”作为矢志不渝的目标，以独创性的“技术创新+创新管理+风险控制”的整体解决方案为手段，彻底解决企业发展难题，为我国企业的可持续快速发展保驾护航，为我国建设创新型现代化国家贡献力量！

一、企业产品简介

1. 企业创新顾问简介

随着中国改革开放进程的不断深入，市场经济体制的不断完善，社会经济已进入新的发展阶段，原有的模仿型生产模式已不能适应剧烈的市场竞争的需要。中国企业未来的可持续发展必须依靠自主创新。通过自主创新，不断提升核心竞争力，实现产品价值质的提高和量的扩张，满足市场需求。

中国企业在走向自主创新的过程中，存在政策导向把握不准、行业发展方向把握不准、缺乏科学有效的创新管理机制等一系列问题，严重制约着企业发展力，包括创新能力、市场竞争力、盈利能力和抗风险等能力的提高。

针对企业发展力遇到的瓶颈，“企业创新顾问” 服务应势而生。所谓“企业创新顾问”服务即：对企业进行系统的诊断，分析阻碍创新发展的各类不利因素，针对企业生存力、发展力提升的瓶颈突破问题，整合各类优势资源，为企业提供 “技术创新+创新管理+风险控制” 的系统化的、一站式的整体解决方案。

企业创新顾问服务内容包括：技术创新顾问、创新管理顾问和风险控制顾问。技术创新是企业发展的根本动力，创新管理是技术创新的重要基石，风险控制是技术创新的根本保障。企业创新顾问的服务内容具体涵盖：创新专家诊断咨询、法律法规政策咨询、技术发展方向咨询、创新风险管理咨询、转型并购风险控制、研发流程管理咨询、竞争壁垒防御、突破及提升咨询、情报分析应用咨询、技术攻关方案咨询、技术产业化咨询、创新管理咨询、创新培训、知识产权保护咨询、技术成果交易、技术专家对接、无偿资金申报咨询、风险化解咨询、新产品研发服务、设备改造服务等。

二、企业的优势

1. 中国“企业创新顾问”咨询领域的开创者、领航者

华科联盟是“企业创新顾问”新概念的创始者和实践者，开创了企业创新咨询全新领域，引领企业创新咨询行业的发展方向。

2. 战略联盟的强大支持

与工信部中小企业发展促进中心、国家知识产权局、科技部中国技术市场协会、中国工业报社、中国开发区协会、行业协会、科研院所等机构组成战略联盟，并得到联盟的强大支持。

3. 丰富的技术资源

与科研院校、政府部门的密切合作，实现资源共享。

4. 庞大的专家资源库

与科研院所及政府智库、民间智库有广泛的合作，拥有充沛的专家资源。

5. 广阔的产品市场前景

产品以创新为手段，有针对性的解决生产型企业发展中遇到的难题，面向数千万生产型企业，具有极其广阔的市场前景。

6. 专业的咨询团队

咨询团队成员大部分来自各行业企业中、高层管理一线，90%以上拥有硕士以上学历，并具有多年咨询行业实战从业经验。

7. 适合中国企情的咨询诊断工具

华科联盟基于对中国企业实际情况的深刻把握，在引进国际先进的企业管理咨询诊断工具的同时，自主创新研发了一批适合中国企情的诊断工具，对企业在创新发展中遇到的问题有深刻准确的诊断。

8. 独特的咨询服务模式

过去常见的企业咨询模式往往是“盲人摸象”式，技术、市场、管理严重脱节，所以提供的方案往往片面化、单一化、非系统化，可操作性差，不能真正有效落地。而华科联盟独创的“技术创新+创新管理+风险控制”（1+1+1）咨询模式，要对企业进行全面的诊断和分析，为生产型企业的提供从技术创新到经营管理，再到风险控制的一揽子系统化、全方位的整体解决方案，彻底解决企业创新乏力、发展力不足的难题。