词条 | 湖南涉外经济学院办学特色 |
释义 | 图书信息书 名: 湖南涉外经济学院办学特色 作 者:李钊丛书:刘玉娥 出版社: 湖南人民出版社 出版时间: 2009年10月 ISBN: 9787543860476 开本: 16开 定价: 35.00 元 内容简介《湖南涉外经济学院办学特色》内容简介:湖南涉外经济学院的办学成就与特色是一点点聚集起来的。我坚信,通过不懈努力,涉外将发展成为董事长张剑波博士所期盼的那种有理想、负责任、崇尚学术、追求真理、有独特个性的足以让国人自豪的民办大学。对我来说,惟一能做的就是将毕生精力和心血投入到这份崇高的事业中去,将自己的生命与这所不同凡响的民办大学融为一体,与她一同走向充满希望的明天。 《湖南涉外经济学院办学特色》问世之时,适逢新中国诞生六十周年,祝我们伟大的祖国繁荣昌盛民安! 作者简介李钊,陕西安康人,教育学博士、副教授、全国优秀教育工作者。现任湖南涉外经济学院常务副校长、民办高等教育研究所所长、湖南省民办教育协会副会长、长沙市岳麓区政协副主席等职。近年来从事民办高等教育研究,已主持全国教育科学“十五”规划课题1项,全国教育科学“十一五”规划课题1项,湖南省高校青年重点课题1项,全国教育科学“十一五”规划教育部重点课题1项,获省级高等教育教学成果一等奖1项、三等奖2项。已出版《民办高校办学风险防范研究》等学术专著2部,在《高等教育研究》、《中国高等教育》、《中国高教研究》等知名刊物上发表学术论文20余篇,在国内同类研究中引起关注。 图书目录序 刘玉娥/001 引言:涉外,一个奇迹的诞生/001 郴州,风起青萍/003 长沙,新世纪的跨越/008 向更高远的境界迈进/012 一份千秋伟业/018 第一章 定位与理念:涉外的坐标/021 第一节 民办高校:何谓、何为/021 一、何谓:社办、民办、私立/021 二、何为:补遗论、民卑论、崩溃论、发展论/022 第二节 涉外的定位:方向、规模、层次、目标、质量与路径/025 一、办学方向定位/027 二、办学规模定位/027 三、办学层次定位/028 四、培养目标定位/028 五、办学质量定位/029 六、办学路径定位/030 第三节 涉外的理念:八三八八九/032 一、八字规划:百年涉外,一流涉外/033 二、三项原则:普教与职教并举,规模与质量协调发展,诚信办学/035 三、八字校训:至善至美,自立自强/037 四、八字作风:平等、尊重、敬责、高效/038 五、九字目标:让学生真正学到东西/039 第二章 投资与管理的分离与优化/044 第一节 董事会领导下的校长负责制/044 一、董事会与校长的分工与合作/045 二、“我们涉外是真正实行了董事会领导下的校长负责制的”/046 第二节 专家治校教授治学/049 一、专家治校:构建高素质领导团队/049 二、教授治学:中层骨干的学术化和专业化/050 三、去官僚化:小行政,大学堂/050 第三节 党建,涉外的航灯与后盾/051 一、因地制宜建立健全党建机制/052 二、有的放矢加强教职员工党建/054 三、蓬蓬勃勃开展学生党建/055 第四节 充分发挥政府督导作用/057 一、提升师生信心/058 二、多方面既督又导/059 三、加强干部队伍建设/060 四、引导师生行为/060 第三章 将经营理念引入学校建设/062 第一节 资本运作:多方融资,滚动发展/063 一、突破资金瓶颈/063 二、融资与建设良性循环/064 第二节 校企合作:学校发展另辟蹊径/064 一、学校与公司产业共生共荣/065 二、轻装上阵:后勤产业化管理/065 第三节 品牌战略:打造名牌民办高校/066 一、实施战略规划/066 二、坚持市场导向/068 三、开展品牌建设/069 第四章 让学生真正学到东西/071 第一节 创立模式:外语+专业+技能+创业素质/071 一、人才培养模式的演进与成熟/072 二、精心修订人才培养方案/073 三、因材施教:实行五证教育/075 第二节 对准市场设专业/080 一、本科专业不断增多/080 二、打造应用性强的特色专业/081 三、重点专业开花结果/082 第二节 着眼素质开课程/092 一、课程体系结构合理/093 二、努力建设重点课程与精品课程/098 三、省级精品课程初具规模/100 四、双语教学初见成效/105 第四节 加强实践教学/106 一、创新实践教学措施/108 二、建设优秀实习实训基地/111 三、学生成为创新实践的主体/118 第五节 立足就业鼓励创业/121 一、全员参与促成就业/123 二、学生创业成效明显/125 第五章 师资建设:人才强校/128 第一节 师资队伍的跨越式发展/128 一、专职教师成为主体/129 二、高职称教师数量多/129 三、高学历人才增多/129 四、年轻化速度快/130 五、教师学缘广/130 第二节 师资意识的觉醒/131 一、做好高水平9币资规划/131 二、高投入引进人才/134 三、四大法宝建设师资队伍/135 第三节 百名博士的计划与实施/139 一、高瞻远瞩制订百名博士计划/139 二、计划实施硕果累累/140 第四节 教学科研比翼:提升自身及学校价值/142 一、教改科研成绩显著/142 二、有力措施助推教学与科研/151 三、教学簇拥群芳斗艳/155 四、搞好学科建设,实现学术理想/157 第六章 教学管理:抓过程重质量/163 第一节 将课堂神圣化/163 一、立规矩才能成方圆/164 二、破茧成蝶:教学质量从量变走向质变/168 第二节 常规工作,不寻常的做法/170 一、加强对教学计划的制订与执行情况的检查/170 二、加强对课堂教学各环节的检查/171 三、持之以恒、严肃认真的期中教学检查/175 四、规范而严格的课程考试/176 第三节 建设立体化的教学质量监控体系/181 一、办好两种刊物和一个网站/182 …… 第七章 学生管理:建设三大工程 搞好文化导引/189 展望/242 参考文献/245 附录1:涉外发展纪事/249 附录2:部分报道/278 后记/291 …… |
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