词条 | 狐狸与狼 |
释义 | 基本信息作者:叶匡时 出版社:汉语大词典出版社 ISBN:9787543220447 出版日期:2011 年12月 开本:16开 页码:185 版次:1-1 目录第一篇 谁是管理的影舞者? 华人社会所称的“关系” 管理不透明就没有隐私权 耻感文化与罪感文化 名位与专业 补习教育的印记 原谅容易,同意难 表里不一的沟通文化 共患难易,同享福难? 尾牙的功能是什么? 多些克服,少些顺服 第二篇 管理教育在教什么? 不要让坏的管理理论摧毁好的管理实务 管理与个人主体性 台湾管理学教授的挑战与机会 个案教学法有什么神奇之处 谁适用个案教学法? emba学生须知 管理方法应该贴上警示语 教而不行,不如不教 . 管理教育何去何从? 第三篇 企业要如何实施社会责任? 有公义才有效率 管理的社会成本 哪些企业最受世人尊敬? 企业要披露其社会责任 媒体与企业的关系 谁是最有品德操守的企业家? 富商的遗泽 如果我是施振荣 第四篇 公司治理真能治理公司? 公司治理还是家族治理? 可以马上得天下,不能马上治天下 老板有“代理成本”问题吗? 没有独立精神,怎能有独立的董事? 独立董事能多独立? 独立董事要怎么付费? 企业要规范利益冲突行为 第五篇 企业经营有捷径吗? 企业经营三层面:势、人、系统管理的位阶 企业定位三类型:高科技、高繁度、高感度有机可乘与有志竟成 企业发展三部曲:抄、操、超 企业失败的主因:不诚实、不务实 如何从失败中学习? 第六篇 有管理总比没管理好 第七篇 领导有这么难吗? 第八篇 制度不创新,科技能创新吗? 附录 |
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