词条 | 部门财务经理 |
释义 | 部门财务经理:计划、指导和协调分支机构、办公室或部门的财务活动,包括分行、经济公司、风险和保险部门或信用部门等。多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,底层财务人员可以晋升为部门财务经理和财务总管,再晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官,或者去其它机构寻求更有发展潜能的职位。 职业概要部门财务经理多数要求拥有文科或金融的本科学位或专科学位。金融、会计、保险、投资、股票、计算机、商业课程也是对这一职位有帮助。计算机软件尤其是财务软件和办公软件、制表软件的使用能力对这一职位很重要。还有一些机构会要求职员参加财务相关的培训和获得相关的认证如注册会计师等。 工作任务评价金融报表编制系统,说明和收集程序、投资活动,建议程序、操作系统、预算和其他金融控制功能的改进。 在区域内的网络中发现并且吸引新客户。 监督现金和金融证券的流动。 计划、指导、协调风险和保险项目的建立,以控制风险和损失。 计划、指导、协调分部、办公室或者分行、经纪人事务所、风险和保险部门、信贷部门人员的活动。 准备法律,规章和董事会需要的金融和规章报告。 准备用于管理分析的操作和风险报告。 与股东和其他投资者联系,提供信息,招募资本。 指导经纪人事务所在交易中从事的买卖活动。 指导保险谈判,选择保险经纪人和承保人,投保。 工作内容1.协助总经理制定公司发展战略; 2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等; 3.负责项目成本核算与控制; 4.负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况; 5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确; 6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划; 8.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告; 9.监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中; 10.全面负责财务部的日常管理工作; 11.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告; 12.负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 13.负责资金、资产的管理工作; 14.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来; 15.完成上级交给的其他日常事务性工作。 权责范围一)、权力: 1.经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权; 2.对下属人员有业务指导权和考核权; 3.对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权; 4.对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付; 二)、责任: 1.对公司财务计划的完成负监督实施责任; 2.对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任; 3.对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。 |
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