| 词条 | 杭州万向节厂成功之路 |
| 释义 | 图书信息书名：《杭州万向节厂成功之路》 编辑： 杭州万向节厂 时间： 1984年6月 页数： 67页 图书前言本书介绍杭州万向节厂（原萧山万向节厂）的成功之道。 杭州万向节厂原先是一个只有七名职工，八十四平方米旧屋的“铁匠铺”，资金匮乏，设备陈旧，技术力量薄弱。厂长鲁冠球带领职工树雄心，立大志，锐意改革，开拓前进。他们充分发挥经营上有较大自主权这一优势，自觉地按经济规律办企业，进行高标准严要求的全面整顿，致力于提高企业素质；破除分配上的平均主义，建立了一套科学、严明的管理体系，企业日益兴旺发达。现在它已经成为全国产量最高。品种最多，成本最低的万向节专业厂。产品打入了国际市场。 杭州万向节厂是乡镇企业的学习榜样。他们的成功表明：乡镇企业必须由能人当家。企业领导的思想必须适应经济规律和管理科学的要求，由靠拉关系吃饭急速改变为靠科技和信息吃饭。他们的成功也表明：“先天不足”的乡镇企业，并不是低人一等的。只要勇于创新，善于经营，是能够自立于现代工业之林，赶上和超过先进水平的。他们的成功还表明：乡镇企业潜力很大，只要予以更多的支持、关心和扶持，定能在国民经济中发挥更大的作用。 杭州万向节厂及其厂长鲁冠球，在许多方面值得广大乡镇企业学习。他们的经营思想、改革实践、创新精神、管理方法、工作作风都值得学习；而最重要的，是他们注重提高企业素质的战略思想。这是乡镇企业在剧烈的竞争中立于不败之地的关键所在。 对于杭州万向节厂的成功经验，及鲁冠球科学治厂的思想和事迹，本书都作了详细、具体的介绍。相信该书对它的读者会有所裨益。 本书在编辑过程中，蒙浙江日报农村部大力协作，多方支持。谨在此表示谢意。 厂长介绍鲁冠球，浙江万向集团董事局主席兼党委书记。15岁辍学，做过锻工。鲁冠球是改革开放以来中国民营企业家的杰出代表人。他创造了一个在细分领域里的民族品牌——万向集团。现已发展成为国家520户重点企业和国务院120家试点企业集团之一。1985年被《半月谈》评为全国十大新闻人物。万向是第一家上市的乡镇企业，第一家进入国务院试点企业集团的乡镇企业，第一家拥有国家级技术中心的乡镇企业，第一家产品进入美国通用汽车公司配套生产成的中国汽车零部件生产商。 图书目录前言 杭州万向节厂跻身全国同行前列 鲁冠球成功之路 乡镇企业的榜样（浙江日报评论员） 杭州市社队企业局关于杭州万向节厂改革经验的调查报告（按语部分） 管理出效益 改革闯新路 （鲁冠球） 杭州万向节厂高标准整顿企业狠抓影响经济效益的薄弱环节 附录：杭州万向节厂企业管理制度 |
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