一：简介

广州誉恒装卸有限公司成立于2005年，早在2008年就在广州同行业中率先通过IS09001的质量认证。广州誉恒装卸公司被评为最好，最安全，最便宜的专业装运装卸公司。誉恒装卸从最初的两个人，一部车，发展到现在的5个人，三部车，更拥有一位技术管理人员。公司自成立以来，在方江利的带领下，已为无数街道提供光明，无数高楼大厦被我们粉刷得干干净净，为无数大小型企业、居民提供工人以及车辆，使他们顺利的装卸物品，搬到新家。广州誉恒装卸公司参与很多活动，例如2008广州亚运会，誉恒装卸提供15米吊高车，为摄像师提供便利的拍摄条件，使观众不在现场，却胜过现场。通过这一系列得活动，提高了员工的奉献精神，自然也提高了服务质素。

二：策略

（1）资源战略

装卸企业发展装卸公司，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在：首先，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择装卸公司发展的方向。其次，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进装卸公司发展的速度。最后，认真研究企业资源的可持续发展问题，确保广州誉恒装卸有限公司的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑广州誉恒装卸有限公司发展优势；就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益。

（2）联盟战略

装卸企业发展装卸公司需要本着"优势互补、利益共享"的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展装卸市场，降低搬家成本，提高搬家效益。首先是装卸资源的联盟：将中小工业企业分散的装卸资源、搬运功能要素通过一定的方式联合在一起，形成装卸一体化的资源优势。其次是装卸地理区域和行业范围的联盟：根据各行各业中小企业的特性，在一定地理区域或一定行业范围实行搬家联盟，形成高效直辖市运作体系。最后是与中小企业建立发展广州誉恒装卸有限公司的联盟，通过组建服务协会，协调和指导物广州誉恒装卸企业与中小工业企业在发展装卸公司中的各种关系。

（3）服务战略

装卸发展装卸公司必须依托中小工业企业的发展，做到"来自中小企业、服务于中小企业"。主要把握四点：第一、必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化装卸服务理念。第二、必须关注市场需求变化，提供保障企业产品服务质量的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业装卸规律，建立完善的装卸运作与管理的服务效益。

（4）创新战略

装卸的发展过程就是一个不断创新的过程。装卸企业发展装卸公司，实施创新战略，首先要创新观念，打破传统思想，借鉴国际先进装卸管理思想，与中小企业实践有机结合起来，探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。其次要创新组织，充分运用现代信息技术手段，借助中小企业数量大面广的特点。建立网络化物流新型组织。再次要创新服务，深入研究中小工业企业物流需求，通过引进、模仿和创新物流技术手段，不断设计、创新和提供有效的装卸服务。最后要创新制度，既要建立以产权制度为核心的现代企业制度，也要根据发展需要建立完善的合理的广州誉恒装卸管理体制。

（5）品牌战略

装卸企业发展搬家公司必须确立品牌战略，充分发挥品牌效应，获取良好效益。首先要树立广州誉恒装卸有限公司发展的精品名牌意识严格制定各项装卸质量标准，才会不断提高装卸服务水平。其次要引进先进技术手段，设计创造装卸服务的精品名牌意识，严格制定各项装卸质量标准，才会不断提高装卸服务水平。其次要引进先进技术手段，设计查搬家服务的精品内容、名牌项目。最后要强化广州大众搬家技术与管理人员素质培训，建立优秀的搬家人才队伍，确保企业名牌战略的实现。 五.广州大众搬家公司装卸搬运特点及方法物流装卸搬运的概念物流装卸搬运的概念：物流装卸搬运是指在一定的区域内(通常指某一个物流结点，如车站、码头、仓库等，以改变物品的存放状态和位置为主要内容的活动。它是伴随输送和保管而产生的物流活动，是对运输、保管、包装、流通加工、配送等物流活动进行衔接的中间环节。 装卸与搬运　在整个物流活动中，如果强调存放状态的改变时，一般用“装卸”一词表示；如果强调空间位置改变时，常用“搬运”一词表示。物流的各环节和同一环节不同活动之间，都必须进行装卸搬运作业。所以装卸公司就是来完成其作业的。正是装卸搬运活动把物流运动的各个阶段联结起来，成为连续的流动过程。