广州光谷集研发、设计、检测、物流、营销、会展、金融、咨询等服务于一体，有别于其他照明产业集中地相对单一的模式，打造一站式配套的全新商业模式。此外，广州光谷在专利申请、报关以及后备人才培养方面都享有政府给予的绿色通道。据广州国际商品展贸城股份有限公司董事长荀振英介绍，广州光谷商业模式之新，在于其创造性地开创了针对当前市场和终端交易的情况下，在打造品牌聚集平台、现代交易平台，全产业链服务平台，采购联盟平台这四大版块均有所创新。

广州光谷打造方便、快捷、低成本的现代交易模式，广州光谷提出三大统一管理（即统一功能规划，统一质量管理，统一服务管理）以及"四个系统"（即现代结算系统、现代物流系统、线上网购系统、价格指数系统），有效促进交易模式朝科学化、合理化、低成本、高效率方向发展。

广州光谷打造全产业链服务平台，为推动产业全面升级发展服务。作为终端市场的服务平台，广州光谷整合了各环节资源，关注上、中、下游全产业链的资源配置，使LED照明产品的制造、设计、营销、消费等每个环节都能配套相关服务，帮助入驻企业在产业竞争格局中把握商机。

广州光谷联合入驻光谷的众商家，结盟为一体，资讯共享，服务共赢，共同打造采购联盟服务平台，为厂家、供应商和市场用户双赢服务。为建立采购联盟服务平台，广州光谷采取"四管齐下"的策略，为厂家供应商的采购交易服务。一是主动联络大型企业集团，组建采购联盟。该项工作成效非常快，已有多家入驻企业在广州光谷的引荐下，通过自身努力，率先在首期公布的照明工程采购中脱颖而出，竞得项目工程订单。二是主动申报国家、省、市专业市场认定，争取成为政府采购定点基地。“广州光谷”现已被市政府采购中列为广州市政府照明产品优先采购基地，而申报广东省LED及照明商品国际采购中心工作已进入评审阶段；三是主动和全国各地商会协会联系，已与广东省、江苏常州、山东临沂等照明电器协会建立采购网络；四是主动和国外企业机构联系，拓展国际市场。如与日本光谷建立采购联系，主动组团参加日本照明展等。

在规划中，广州光谷并不是一个单纯的专业市场，而是一个整合广州光谷以及入驻商户的多层次、多方位的交流展贸、采购平台，广州光谷正是凭借着这倾力打造的四大平台，开创性创造出一系列极具创新的运营模式：包括世界领先的物流供应链模式，打破三现（现金、现货、现场）的传统交易模式，租户的知识产权保护、质量保护及监控体系模式等。广州光谷吸引了众多的海内外行业龙头品牌进驻，并创造了未开业，已有大批优质订单的商业传奇。