广州邦家服务有限公司是针对个人、学校、酒店、社区、企业开展家电、家居类以及办公类用品租赁服务为主营业务的公司，整合异业结盟资源，并与之建立互信、互利、互助长期稳定的合作伙伴关系。将不同市场的买方价值元素筛选与重新排列，突破价格拼杀的传统“红海”恶性竞争的市场战略，而采用“蓝海战略”为营利模式.拉动内需市场，实现生产厂家，消费者，邦家共赢的节约消费性“循环经济”启动中国真正的和谐社会。

企业简介

广州邦家服务有限公司是一家集家电、家具、灯饰、汽车、健身器材、医疗保健器械、儿童用品、数码电子、奢侈品等九大品类产品的专业租赁服务公司。以“不是船靠岸，而是岸靠船”的逆向思维，以“资产消费化，消费资本化”的经营理念，突破传统“生产者”、“霸权营销渠道”、“消费者”的旧交易三元空间，打造“产”、“租”、“用”的“新营销三度空间”，构建“解放思想、解决内需、解困企业、解惑消费”超链接平台，为都市新型服务业探路导航，为“中国制造”走向“中国创造”，为全球生态环境保护和节约性循环经济的发展贡献力量，立志成为中国租赁服务业的第一品牌。

公司是由实业家蒋洪伟先生于2006年创意发起，在专业机构调研国内外租赁业的基础上，经过科学论证，由广东省工商局批准，由广东绿色世纪健康产业连锁经营管理有限公司注资3亿在广州成立。

行业概述

租赁业是发达国家商品流通的主渠道之一。特别是在刺激投资需求、推动信用消费、促进企业理财、拉动整个国民经济尤其是GDP增长上，发挥着独特的、巨大的作用。租赁已不仅仅起着“拿明天的钱今天用”的融资功能，它更多地是在发挥加速现金流动、盘活存量资产、改善财务报表、实现合理避税的理财功能和制造厂商在拓展客户、回笼货款中起到强劲的激励功能。

衡量租赁业务在资本市场中的地位的主要指标是租赁的市场渗透率，也就是设备租赁额占全部设备投资额的比重。美国设备投资总额的30%是通过租赁实现的，而目前我国的这一比例仅为1%-3%。

中国生产企业积压着大量高库存的家电、家具、生活设备等（约占生产企业三年的营业利润总和）。因此，发展实物性租赁是把“死货”变成“活钱”的一条最有效的途径，也是调动社会上大量闲置的财产、调剂余缺、提高利用率、最大限度地实现其使用价值的一条重要通道。

租赁，作为一种全新的消费方式，正在被中国越来越多的消费者所接受，并日益成为现代消费之时尚。越来越多的商家，捕捉到消费意识上的变化商机，成功地推出或增设了以信用、借贷关系为基础的租赁经营业务，致使市场得以激活。在中国发展实物租赁业的前景广阔，意义重大，并且具备了相当的内需市场基础。邦家就是要成为解决内需的标志企业，并使之规模化，打造中国租赁产业的连锁航母。

企业的目标及愿景

思路决定出路，胸怀决定规模。邦家要打造6000亿的循环经济生态产业链，成为一个新兴行业标准的制定者。邦家公司针对中国巨大的的市场前景，制定了“135”战略规划。

1——2009年计划在广州完成建立两家旗舰店，力求做精做细，在经营中总结出一套具有邦家特色的经营理论和实战体系，为将来的渠道网络的快速扩张打下坚实的基础，引入风险投资，抢滩珠三角，成为中国租赁行业的领跑者。

3——2010年加快在直辖市、省会等一线城市，开设15家直营连锁旗舰店，初步在全国一线城市形成品牌效应和连锁规模，打通京广沪，成为中国租赁行业的领导品牌。 2011年9月20日前全国一线城市再开20家旗舰店，100个红宝石加盟店，开设农村100家折扣店。

5——2012年，开设50家直营连锁旗舰店及50家中心店，完成全国布局。公司从建立之初，就按上市公司的要求规范运作，包括公司治理、组织架构、财务管理、内部管理流程等全面按上市公司标准对接，计划2012年争取挂牌上市，将邦家连锁网络铺设到海外市场，成为租赁服务业的世界级企业。