| 词条 | 管人不如管环境：让员工把工作当事业的学问 |
| 释义 | 图书信息出版社: 北京大学出版社; 第1版 (2007年5月1日) 平装: 150页 正文语种: 简体中文 开本: 16, 0开 ISBN: 7301121326 条形码: 9787301121320 尺寸: 23.9 x 18 x 1 cm 重量: 272 g 作者简介肖龙，远智企业管理咨询有限公司总裁，著名培训师，现受聘于12个领域的企业。担任高级管理顾问。肖龙老师一个月内巡回演讲《管人不如管环境》11场，满意率高达99.49%，创下企业培训界的奇迹。 内容简介为什么员工不能全力以赴？ 为什么管理者不在，员工的表现就不尽如人意？ 为什么员工不能站在公司的角度考虑问题？ 为什么开会的时候都不说，会后说个不停？ 为什么企业规模不断壮大，员工能力却没有提升？ 因为你用权威在管人，因为你用制度在管人!然而，每天与员工打交道最多的不是他们的主管，也不是公司老板，而是企业的环境。因此，本书将告诉你，如何通过管理环境，让员工把工作当成自己的事来干！ 目录第一章 环境决定成败 一、人是企业中最有价值的资源 二、环境影响人的观念，改变人的行为，决定人的习惯 三、企业能走多远，环境说了算 第二章 环境是管理者手中的杠杆 一、用人管人累死人，制度管人压死人，环境管人管好人 二、少数人激励多数人，榜样的力量是无穷的 三、多数人约束少数人，罚站比罚钱更有用 四、执行环境比执行力更重要 五、企业环境管理的着眼点：硬环境、软环境 第三章 环境是员工的上级 一、环境是员工的上级 二、环境是管理者的“第三只手” 三、环境激发员工的归宿感和成就感 四、环境赢得人心，人心创造市场 五、硬环境影响企业品牌和管理 第四章 环境就是生产力 一、企业氛围=言+行+表 二、言：领导人以言论影响企业氛围的三大案例 三、行：管理者的行为就是员工做事的标准 四、表：管理者自身就是环境的杠杆 五、软环境：让员工发挥200%的能力 六、愿景凝聚人心——上下同欲者胜 七、软环境对企业管理的五大作用 第五章 环境管理：打造卓越团队的第一步 一、没有完美的个人，只有完美的团队 二、人才选择环境，人才选择人才 三、竞争氛围：组织超速成长的秘诀 四、环境孕育出卓越团队 第六章 今天的企业环境，就是明天的企业文化 一、五分钟学懂企业文化 二、企业环境决定企业文化 三、文化的力量是制度和权威无法取代的 第七章 环境建设三步曲 一、干部对企业环境负有100%的责任 二、环境管理第一步：主动定位 三、环境管理第二步：让定位进入员工的潜意识 四、环境管理第三步：让环境成为员工的上级 五、栽种环境，收获未来 |
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