基本信息

简介

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基本信息

书名:管人7堂必修课

图书编号:1160303

出版社:中国商业出版社

定价:26.8

ISBN:750445431

作者:张国庆

出版日期:2005-08-01

版次:1

开本:16开

简介

本书内容包括：能力提升课、人才选拔课、制度约束课、权力分配课、信息交流课、动力激活课、形象自塑课。

目录

第一堂 能力提升课：本事过硬方可领军带队

一 实干能力是第一步 ...........(3)

二 提高和开发自己的能力 .......(9)

三 学习是终身的革命 ..........(15)

第二堂 人才选拔课:让合适的人做合适的事

一 把好人才关的入口 ...........(27)

二 培养人才是一种战略性投资 ...(41)

三 留住优秀员工 ...............(48)

四 剔除害群之马 ...............(56)

第三堂 制度约束课:好制度才能造就好员工

一 让每个人都面对制度 .........(71)

二 建立制度要从"上层建筑"入手..(80)

三 把制度管理引入团队..........(91)

四 最关键的在于落实............(98)

第四堂 权力分配课:分配权力就是分配责任

一 让有能力者有权力............(109)

二 把权力与责任同时分配........(118)

三 把握授权的方法和细节........(125)

四 把握好放与收的尺度..........(134)

第五堂 信息交流课:有效沟通创造无限价值

一 沟通是管理的浓缩.............(145)

二 善于倾听不同声音.............(162)

三 不让抱怨满天飞...............(173)

四 用沟通抵消冲突...............(181)

第六堂 动力激活课:寻找自动自发的内驱力

一 用事业成就人.................(191)

二 用感情打动人.................(203)

三 以竞争刺激人.................(216)

第七堂 形象自塑课:喊破嗓子不如做出样子

一 举手投足间打造领导形象.......(229)

二 “按我做的那样去做” ........(239)

三 打出威信的品牌 ..............(245)

四 给自己的言行上把“锁” ......(253)