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出版社: 海潮出版社; 第1版 (2011年3月1日)

平装: 340页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 7802137047, 9787802137042

条形码: 9787802137042

尺寸: 23.6 x 16.6 x 2.4 cm

重量: 658 g

内容简介

《管理者每天读点领导学知识》由李智慧编著，涉及领导的素质、魅力、魄力、识人、选人、用人、管理、度量、决策、创新思路等诸多方面，旨在和大家共同探讨怎样提升领导能力。其中有理论，也有技巧：既具有可贵的借鉴、模仿、参照性，也有较强的可操作性。

当然，模仿和借鉴只能是一种手段，一种过程，“他山之石可以攻玉”，但攻城略地还得依靠自己的实力。《管理者每天读点领导学知识》仅供参考，关键还在于各位“运乎于心”，而成乎其用。管理是一门高深的艺术，任何经营成果的取得，都是在管理中应运而生的。为此，掌握管理的妙法，必将对企业的良好运作和稳步发展起到决定性的作用。

目录

领导素质与能力

优秀领导的成功素质是管理者必修课/2

成功的领导者必备的重要特征/2

良好的品德/6

优秀的品格魅力/7

坚定的信心和意志/10

率直的心胸/13

领导应做到公、正、明、大/15

能谦虚就能有成就/16

良好的信誉/18

敢于面对恐惧/20

正确面对压力/23

培养良好的心理素质/26

魅力比权力更重要/29

领导魅力是第一要诀/29

领导魅力是可以培养和增进的/30

提高知识素质来培养超凡魅力/32

带头当好表率/34

身教重于言教/37

利用领导魅力树立威信/39

杰出领导需要高超的人际交往能力/41

搭建人际关系网/41

利用情感联络人心/43

以真诚换取真诚/46

放下你的架子/48

社交能力很重要/50

善于运用组织的力量/51

如何与新闻媒介打交道/53

领导者要有优秀的语言表达能力/58

培养卓越的口才/58

口才是管理工作的关键/60

掌握说话分寸，善抓人心/61

让自信推动你的说话能力/63

最易打动人心的几种语言风格/65

演讲中的口才能力/69

面对媒体时的言语沟通/70

态势语言的魅力/72

维护自己威信的语言艺术/74

展现说话的魅力/76

好的语言并不在多，达意则灵/79

激起下属的优越感/80

领导识人与选才

观其行：行为反映一个人的心理状态/84

从身体姿势识人/84

破译身体语言的密码/89

留心观察种假动作/93

从习惯动作识人/95

握手技巧/97

听其言：语言能表现一个人的交际能力/103

从声音中认识人/103

从音色中辨别人/105

从言谈中鉴识人/106

从辩论中考察人/108

不要被假象所迷惑/109

观察人的气质修养/112

审其美：形象决定—个人的未来成就/114

第一印象最重要/114

从衣衫中识人/115

人体美的标准/117

品其性：性格决定一个人的人生命运/120

性格的四种特征/120

古代性格分类/121

现代性格分类/122

辨别偏才/127

辨其心：心理行为是人的大脑对客观现实的反映/129

识人以心性为主体/129

千万要了解人的内心世界/131

五征识人法/133

6种不健康的心理行为/136

领导选人的技巧/139

选用优秀人才/139

选人的三种禁忌/158

亲仇不避/162

唯才是举/163

德才不可偏废/165

选才不拘一格/166

选才必须由近知远、由小知大/168

从实践中观察鉴别人才/170

在赛马中识别好马/172

注重招聘高能力的人才/173

招聘与选择人才的要点/176

培养为我所用的人才/179

领导用人与管理

领导者要通晓用人的艺术/1 84

找对人才能做好事情/184

善于发挥人才的长处/187

知人善任，对下属进行合理分工/188

领导者选用人才要克服几种不良的用人心理/190

赏罚分明所遵循的原则/193

把部下当做知己朋友/196

对下属要宽严相济/197

用人以诚才能使人心一致/199

要区别对待不同性格的下属/200

可供借鉴的4条用人经验/203

用人不疑，疑人不用/206

用人不疑，疑人不用/206

重用是奖励，信任易胜任/208

信任带来和谐与效率/209

不信任是最大的浪费/211

只有放手让下属去干，才能调动其全部积极性/212

松开比握紧拥有更多/215

授权是领导的精髓/217

成功授权的6个技巧/219

人事管理是最重要的管理/223

事业靠人才发展/223

善于攻心使人内心喜悦/225

欲用人，先学会容人/229

“以人为中心”是现代管理的核心/231

管理大师首先是心理大师/234

如何避免和防止员工的跳槽/236

做自己的时间管理者/239

珍惜时间就是珍惜生命/239

做自己时间的管理者/241

提高管理时间的质量/245

认识时间陷阱/246

“效能”重于“效率”/250

工作时间管理之道/251

凡事不能推到明天/253

防止工作中的外来干扰/255

会议的时间管理/258

领导决策与创新

优秀的领导一定要有智慧决断的魄力/266

决策与魄力/266

决策与冒险/267

决策的正确思路/269

决策需要有个性/27l

要有听真话的胸怀/272

倾听不同的意见/274

有人说“不”并非坏事/276

头脑风暴决策法/278

摒弃独断专行的作风/280

大主意最后自己拿/282

正确决策是工作成败的关键/285

审慎地选定正确的决策/285

科学决策有方法/286

作决策没有“终南捷径”/288

千万不能碰运气/290

明确决策目标/291

中庸式的决策/292

不能偏信经验/294

刚愎自用者必垮台/295

使决策满足边界条件/297

拿出出奇的经营决策/299

决策时，不允许错误的妥协/300

没有行动，决策就没有功效/302

没有计划就是计划失败/305

计划就是能实现的蓝图/305

计划的三大类型/306

计划的四大层次/309

拟订计划的最佳时间/3lO

制订计划前的调查/312

有效的计划制订过程/317

执行计划时的有效控制/318

没有创新就没有生存/323

领导者要敢于创新/323

塑造创新能力/325

鼓励追求卓越的行为/327

换一种思路去变革/329

知识创造新财富/331

追求知识才能成为真正赢家/333

知识创新的三大动力/334

让学习创新来凝聚组织/335

创新活力的六大规则/337