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图书简介：

作/译者：王凯 陈超出版社：高等教育出版社

出版日期：2006年03月ISBN：9787040184860 [十位:7040184869]

页数：367 重约：0.431KG

定价：￥27.50

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内容提要：

本书是“十五”国家级规划教材,是在本书2000年版的基础上修订而成的。

本书共二十八章,分为五篇,即管理概述篇、管理职能篇、要素管理篇、营运管理篇和战略管理篇。全书由浅入深、全面系统、简明扼要地阐述了管理及企业管理的理论与方法。管理概述篇主要回答“什么是管理”、“为什么要管理”、管理的哲学、管理的模式等基本问题;管理职能篇主要阐述管理是如何通过一系列基本功能活动来进行的;要素管理篇对构成管理客体的人、财、物、技术、信息等要素进行了分门别类地分析和探讨;营运管理篇阐述如何运用管理职能将上述一系... [显示全部]

图书目录：

第一篇 管理概述

第一章 管理与管理学

第一节 管理的定义与特征

第二节 管理的职能

第三节 管理学的研究对象和研究方法

第四节 管理的原理和方法

第二章 管理思想与理论的发展

第一节 早期管理思想

第二节 古典管理理论

第三节 行为科学研究

第四节 现代管理理论

第三章 企业管理概述

第一节 企业与现代企业制度

第二节 企业管理的基础工作

第四章 管理哲学与管理伦理

第一节 管理哲学的基本内容

第二节 管理伦理概述

第三节 管... [显示全部]

文章节选：

第一篇 管理概述

第一章 管理与管理学

第二节 管理的职能

管理的职能是指管理在组织社会经济活动中所发挥的功能。

管理的职能在社会发展过程中不断地得到丰富和发展。如早期把管理的职能主要理解为企业计划的制定和生产任务的分配;也有人把管理的职能归纳为计划、组织、控制三种职能。法约尔认为管理活动包括五种要素,即计划、组:织、指挥、协调、控制。卢瑟·古利克(Luther Gulick)认为管理有七项职能,即计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算。随着社会生产力的发展和组织生产力水平及要求的... [显示全部]

编辑推荐与评论：

本书分为五篇,即管理概述篇、管理职能篇、要素管理篇、营运管理篇和战略管理篇,并由浅入深、全面系统、简明扼要地阐述了管理及企业管理的理论与方法。管理概述篇主要回答“什么是管理”、“为什么要管理”等基本问题:管理职能篇主要阐述管理是如何通过一系列基本功能活动来进行的:要素管理篇对构成管理客体的人、财、物、技术、信息等要素进行了分门别类的分析和探讨:营运管理篇阐述如何运用管理职能将上述一系列要素有机地组合起来进行实际运作:战略管理篇是实际运作的升华。将重点转向企业未来长期、稳定、协调地发展以及生存和竞... [显示全部]