| 词条 | 管理学和你想象的不一样 |
| 释义 | 图书信息作者：李世化 出版社: 石油工业出版社; 第1版 (2011年7月1日) 平装: 237页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787502184131 条形码: 9787502184131 产品尺寸及重量: 23.6 x 16.8 x 2 cm ; 440 g 内容简介《管理学和你想象的不一样》内容简介：今天，管理者面对的世界已经发生了很大的改变，而且未来会继续发生改变。管理者凭借自己的想象去管理企业的时代已经结束。管理是一个系统的工程，而管理学更是一门真正的科学。一名出色的管理者除了要有严谨务实的心态，还要具备多方面的职业素质。你既要有做事的力度，又要保持对员工的敏感；既要能把握大局，又要能关注细节；既要决策果断，又要行事审慎。 编辑推荐《管理学和你想象的不一样》：管理的目标不是为了管人，而在于成事 管理的制度不是越细越好，而在于能够执行下去 管理的手段不在于多，而在于有效 奖惩不是为了奖善惩恶，而是以结果为导向 管理中不仅要授权，更要监督和考核 培养人才才是管理的关键 小细节不重视，必出大问题 以员工为友。员工才能以团队为家 情义管理VS制度管理、 讲述不一样的管理学，为管理拾缺补遗，如何用好人才凝聚团队，如何无碍沟通有效执行，如何规范制度提升效率，如何奖善罚恶细节取胜。 目录一、管理的目标不是为了管人，而是在于成事 强化人的追求，形成精神动力/2 法定权力是行政组织体系的基础/4 不问得到什么，只问贡献什么/7 实行“末日管理”，促进良性竞争/10 没有永远的错误，只有不断改进后的正确/13 企业的目标管理/16 二、管理的制度不是越细越好，而在于能够执行下去 执行“精简高效”不容拖沓/22 像小公司一样行动/26 做正确事比正确做事重要/30 拆毁所有阻碍顺畅沟通的“高墙”/34 人只有偏执狂才能成就大事/38 永远不要坐着不动/41 执行意味着一切/46 三、管理的手段不在于多，而在于有效 确定责任人的最佳人数/52 只需管头管脚/54 提高经理工作效率/56 管理越少越好/59 不该管的事让别人管去/64 企业管理必须简单/67 管理者不做太多决策，只作重大决策/70 最没有效率的工作是以最高的效率做最没有用的事/73 四、奖惩不是为了奖善惩恶，而是以结果为导向 满足员工的心理追求/78 晋升激励，适得其反/81 只有每一小步都受到鼓励，人们才敢尝试迈出更大的步子/84 建立有效的薪酬制度/86 管理需要正面的、积极的激励/90 公平、合理的工资分配/92 奖罚有度/94 激励要讲求实效/97 五、管理中不仅要授权，更要监督和考核 大权集中小权分散/100 靠“绩效考核”证明优良中差/102 绩效管理的诀窍/105 事无巨细的管理会事倍功半/109 疏者密之，密者疏之/112 不要侵入他人“领地”/115 给予更多的选择权/119 放手让下属自己去干/121 六、培养人才才是管理的关键 最合适人选，即是最佳人选/126 慧眼识英才是真本事/128 注重继承者的培养和选择/131 …… 七、小细节不重视，必出大问题 八、以员工为友，员工才能以团队为家 九、情义管理VS制度管理 |
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