| 词条 | 管理学：知识、技能与应用 |
| 释义 | 图书信息出版社: 经济管理出版社; 第1版 (2008年3月1日) 平装: 316页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787509601730 条形码: 9787509601730 尺寸: 22.6 x 17.6 x 1.4 cm 重量: 540 g 作者简介刘治江，1961年生，男，内蒙古人，暨南大学珠海学院副教授。主要研究方向：战略管理、市场营销。 内容简介《管理学:知识、技能与应用》以培养高素质、创新型人才为目标，以提升管理能力为本位，兼顾知识、技能与应用的统一，力求体系完整、内容简明、结构新颖、学用结合。《管理学:知识、技能与应用》以培养高素质、创新型人才为目标，以传授管理知识为基础，以提升管理能力为本位，兼顾知识、技能与应用的统一，力求体系完整、内容简明、结构新颖、学用结合、注重应用、强化实践。《管理学:知识、技能与应用》每章前有学习目标和开篇小故事作引导，章中适时插入新视角、小链接和阅读资料，章后有提要、关键词、复习与思考、研究与讨论、实践演练、管理模拟、案例和阅读与参考文献，丰富了学习资源，以便进一步深化学习内容、体验管理实践、提升管理能力。 目录第一章 管理、管理者和管理系统 第一节 什么是管理 第二节 管理者 第三节 管理系统 第二章 管理理论的发展 第一节 古典管理理论 第二节 行为科学理论 第三节 现代管理理论 第四节 管理理论的新发展 第三章 管理决策 第一节 决策的含义和要素 第二节 决策的类型 第三节 决策的程序 第四节 决策的方法 第四章 计划与目标管理 第一节 计划的含义和特征 第二节 计划体系 第三节 计划工作的流程与方法 第四节 目标和目标管理 第五节 时间管理 第五章 战略管理 第一节 战略管理及其意义 第二节 战略的构成要素与类型 第三节 组织的共同愿景 第四节 战略管理过程 第六章 组织设计 第一节 组织的含义和要素 第二节 组织设计的任务和原则 第三节 组织结构设计 第四节 组织的部门设计 第五节 组织的层级设计 第七章 组织运行 第一节 人员配备 第二节 组织制度 第三节 组织文化 第八章 组织变革 第一节 组织的生命周期 第二节 组织变革的动力与方式 第三节 组织变革的目标与内容 第四节 组织变革的实施与管理 第五节 组织变革的途径 第九章 领导 第一节 领导的基本含义 第二节 领导方式 第三节 有关领导的理论 第四节 领导的素质和艺术 第十章 激励 第一节 激励的实质和功能 第二节 激励的过程、方式和原则 第三节 激励理论 第四节 激励机制 第十一章 沟通 第一节 沟通的作用与过程 第二节 沟通的类别 第三节 有效沟通 第四节 冲突与谈判 第十二章 管理控制 第一节 控制的含义和内容 第二节 控制的基本过程 第三节 控制的类型、原则和要求 第四节 管理控制的方法 第十三章 创新 第一节 创新概述 第二节 创新的过程与主体 第三节 创新的内容与方法 |
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