| 词条 | 管理的秘密 |
| 释义 | 图书信息书 名: 管理的秘密作 者：斯图尔·怀亚特 出版社： 华中科技大学出版社 出版时间： 2011年3月1日 ISBN: 9787560968650 开本： 16开 定价: 26.80元 内容简介如何避免错误、提升效率，是管理的要点。《管理的秘密》作者斯图尔·怀亚特提出的简单步骤，协助管理者开发有效管理的方法。有40件事情，是每位管理者的管理生涯中必然会遇到的，从自我管理到团队管理，从心态调节到时间安排，这四十件事情是管理生活中最司空见惯，也最难以察觉的绊脚石，而它们排列组合起来，就会成为您管理中棘手的问题。《管理的秘密》通过对这40件事情进行简明到位的分析，提出行之有效的解决办法，帮助您从容应对在职场生活中出现的拦路虎。无论您是想成为一名管理者，或是正在经理岗位上苦苦纠结于人际关系；或者已经事业有成，只是不甘为人作嫁，《管理的秘密》的内容一定让您心有所感，柳暗花明又一村。 作者简介斯图尔·怀亚特，累积30多年辅导企业提升竞争力的经验，特别为全球所有管理者设计了一套必修的管理学课程，包括赢在起点的专案管理计画、逻辑思考系统、问题分析决策、专案品质与风险应对策略。 这套全球管理通用法则。在全面的基础上进行资源整合和创新服务。提供管理最大的价值，满足客户与员工的需求，建立双赢的合作伙伴关系，提升了企业竞争力。他的经验浅显易懂，涵盖管理的所有层面，分为自我、人员、主管、绩效、报酬、沟通、组织及生产力。让读者从答案中找对策。 图书目录管理篇 秘密一 人们忍受管理者，却喜欢领导者 秘密二 人们喜欢接受工作的方式有四种，每个人都不一样 秘密三 人们不会达成他们看不到的目标，除非是凑巧 秘密四 最后期限常常会坏事 秘密五 人们无法一次解决七件以上的事情 秘密六 一个员工有两个上司，则效率减半 秘密七 好的管理者有时并不受欢迎 秘密八 大多数人在估算时间上都太过乐观 秘密九 惯性会在15分钟后开始发挥作用 秘密十人们厌恶改变，而改变每时每刻都在发生 秘密十一 比起金钱，人们更看重夸奖 秘密十二 管理者倾向于鞭促肯干的马儿，直到他们精疲力竭” 秘密十三 人们很容易当救火员当上瘾 秘密十四 寻求关注者永远不会改变 秘密十五 人们倾向于将得罪人的事情放到最后 秘密十六 对于打扰，人们说“不”永远不够多 秘密十七 高效是与生俱来的本能 秘密十八 人们常常被误导，以为紧急等同于重要 秘密十九许多人讨厌被要求井井有条 秘密二十 管理者倾向于把最难的任务布置给最好的员工 秘密二十一 有一些驽钝的人是笔大财富，多了则会变得很危险 秘密二十二 有一些懒人是巨大的财富，但其他的必须走人 秘密二十三 大多数人会拐弯抹角地拒绝 秘密二十四 工作会膨胀起来，占据所有可用的时间 秘密二十五 人们倾向于在公认的时间段内工作，而这往往不是最有效的时间 领导篇 秘密二十六 当领导者营造的不是自己想要的文化时，他们会得到绝不想要的文化 秘密二十七 当管理者缺乏自律时，员工不会努力 秘密二十八 所有欺负别人的人都会得到应有的惩罚 秘密二十九 团队不会以你最好或者最差的成绩来评价你 秘密三十 团队相信他们的眼睛，而不是你的话 秘密三十一 与员工私人进行交流可能会坏事 秘密三十二 在努力和回报之间常常有一个毫无道理的漫长过程 秘密三十三 大多数人反对被规划 秘密三十四 当团队不相信会成功时，他们将不会有成绩 秘密三十五 团队目标+团队渴求=团队成果 秘密三十六 很少有人思考，真正地思考 秘密三十七 能量会随着期待而波动 秘密三十八 别人不会为了完成你的目标而废寝忘食 秘密三十九 九种常见的消极因素 秘密四十 大多数管理者并不真想当老板 从问题到解决方法 后记 |
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