词条 | 博房(北京)房地产经纪有限公司 |
释义 | 博房(北京)房地产经纪有限公司(简称博房网)立足于为个人和企业提供全方位的专业房屋买卖信息服务,以自主研发的“移动房产”为核心,整合互联网、移动互联网、报纸、电话等多种媒体,立志将“博房网”建成国内最好的房产信息平台!公司注册地位于首都—北京。公司坚持“以人为本,求实创新”的经营理念,运用全新的市场运作模式介入国内房产、地产中介服务,重新打造房产中介和经纪人新形象,为客户提供最优质最便捷的服务。 公司现拥有经营管理、规划设计、资本运营、营销策划等业内出色的专业和管理人员40余人,并为其提供了最好的发展空间和最富有竞争力的薪酬待遇。公司实行董事会领导下的总经理负责制,组织机构健全,下设综合部、财务部、营销部和规划部。在总经理领导下,公司致力于现代企业管理制度的建设,建立了与市场经济相适应的管理机制,明确了部门和岗位职责,界定了工作流程,为员工创建了一个宽松有序的工作软环境,给员工提供了一个施展才干的平台。 公司笃信:精诚所至,金石为开。 公司经营理念:为客户创造生活,为社会创造价值,为员工创造机遇,为股东创造回报。 公司的核心理念是:营造尊贵,提供感动。 公司的企业精神是:和谐、务实、创新、高效。 博房网运营模式经纪人+网站+交易所的模式 房产经纪人运营细则 1、房产经纪人可推荐房产经纪人来博房网签约 2、房产经纪人根据管理职位设置以下等级: A、组长 B、店长 C、中心店经理 D、大区经理 E、事业部总经理 3、职位设定规则: A、直接招募10名及以上经纪人时,升为组长 B、直接管理和培养10名组长时,升为店长 C、直接管理和培养10名店长时,升为中心店经理 D、直接管理和培养10名中心店经理时,升为大区经理 E、直接管理和培养10名大区经理时,升为事业一部总经理 4、当事业一部下的大区升为事业部时为事业部二部,则该大区立即停止经纪人的招募工作,以此类推,分别设为3—11部 5、当事业部全部成立时,并且旗下的业绩达到1000万时,该事业部的总经理为公司的股东。 6、经纪人的等级划分: A、当自身累计业绩达到30万时,升为铜牌经纪人 B、当自身累计业绩达到80万时,升为银牌经纪人 C、当自身累计业线达到150万时,升为金牌经纪人 7、经纪人注册时,必须选择一家交易所登记,每个交易所设一名经理,管理运营。 8、当经纪人每签约一单时,所登记的交易所和签约的交易所的经理都可以获得提成。 组长:3% 店长:2% 中心店经理:1% 大区经理:1% 事业部总经理经理:0.5% 交易中心经理:0.5% |
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