词条 | 供应链成本管理:利用AIM&DRIVE流程获得卓越成果 |
释义 | 图书信息书 名: 供应链成本管理:利用AIM&DRIVE流程获得卓越成果 作 者:吉米·安克莱萨里亚 出版社: 中国财政经济出版社 ISBN: 9787509526460 出版时间: 2011年8月1日 开本: 16开 定价: 35.00元 内容简介《供应链成本管理:利用AIM&DRIVE流程获得卓越成果》对于大多数供应链来说为了长期生存,进行成本管理势在必行但是,事实证明,如果不采用正确的方法,找到可以削减的成本——然后高效实施——是一项无法完成的任务。 作者简介作者:(美国)吉米·安克莱萨里亚 (Jimmy Anklesarea) 译者:任建标 图书目录序言 前言 致谢 第1章 引言 第2章 成本管理的AIM&DRIVE流程 2.1 在获得突破性方案之前 2.2 历史回顾与展望 2.3 什么是成本管理? 2.4 八步流程概述 2.5 AIM&DRIVE流程的准备工作 AIM&DRIVE流程准备工作检查清 第3章 就管理成本的必要性达成共识 3.1 什么是战略? 3.2 我们真的需要战略吗? 3.3 没有最好,只有更好 3.4 在供应链中体现领导力 3.5 促进正确的决策流程 3.6 建立信任和尊重 3.7 成本管理战略的目标 3.8 为成本管理战略制定会议做准备 3.9 确定团队的目标 第8章 执行计划 第9章 利用成本监控指标来审核实施计划 第10章 持续改善和优化流程 |
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