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词条 工资分级法
释义

从管理的角度来看,管理者一般都希望把工作归入不同的工资等级,支付不同的工作岗位以相应的特定工资。如果采用分类法进行工作评估,作为评估的一个部分,可将工作归入不同的工资等级。如果采用积分法和因素比较法进行工作评估,则必须按照积分等级或工作的评估价值建立有选择级差的工资等级。

工资结构中的等级在数量上可能有所不同。等级的数量受以下因素的影响:工资曲线的斜率、工作的数量和分布情况、组织的工资管理和晋升制度。应用的数量必须足以使不同难度的工作有所区分,但数量也不能太大,否则会使两个相邻等级的区别不明显。

运用工资分级法的不足之处在于,有些工作会因此而产生报酬不足的问题,而另外一些工作则又会因此而产生报酬过度的问题。比如说,假定工作C和工作F都处于相同的工资等级之中。而在某一等级工资制度下,工作C的月薪中值为3310美元,或者比根据其他工资确定办法所得出的月薪水平大约高出400美元左右。显然,这就会导致较高的人工成本,从而导致企业在产品市场上的竞争会遇到潜在的困难。从另一方面来看,在等级工资制度下,工作F所获得的月薪却比其他方法下所可能获得的月薪水平低130美元~340美元。因此,企业会发现,自己要想在劳动力市场上进行竞争,困难会比较大。

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更新时间:2025/3/4 8:33:27