| 词条 | 高效的六有管理 |
| 释义 | 图书信息书 名: 高效的六有管理 作 者：唐利光 出版社： 企业管理出版社 出版时间： 2010年10月1日 ISBN: 9787802556638 开本： 16开 定价: 36.00元 内容简介《高效的六有管理》内容简介：虽然管理实践的历史与人类的历史一样悠久，但是管理学成为系统科学的历史不过百年。时至今日至少已发展有十几个学派。而对形形色色的管理理论和流派，置身浩如烟海的管理书籍和资料，广大企业管理者茫然无所适从。企业管理者不同于学者，他们没有充裕的时间对各种理论追根溯源、条分缕析，他们希望得到简单、实用、操作性强的管理体系或管理工具。 “六有”管理体系以管理的五大基本原理和五大基本职能为理论基石，汲取诸多管理理论和管理流派的精华，将其浓缩为六句简单明了的管理口诀，力求贴近管理实践，成为跨越管理理论和管理实践鸿沟的桥梁纽带，让读者易于理解和消化，便于应川和操作。为使读者对“六有”管理体系的源头活水有个大致的了解，笔者在此简要介绍管理的五大慕本原理（即：系统原理、人本原理、责任原理、效益原理、伦理原理）和五大基本职能（即：计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、创新职能。） 此书对“六行”即“人人有职责、事事有程序、干事有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障”这六个方面一一进行解析。 作者简介唐利光，浙江大学（原杭州大学）哲学系毕业，高级经济师。长期从事公共管理和企业管理工作，萧山作家协会名誉主席，在企业管理、文学创作、古陶瓷研究等方面都有独到和深入见解。出版发行《心灵短笛》（东方出版社），《民间瓷器藏品赏析》（浙江大学出版社）等个人专著，并先后在《文汇报》等全国各大报刊杂志发表论文及文学作品三十余篇。 图书目录序言 上篇 六有管理理论 第一章 人人有职责 第二章 事事有程序 第三章 干事有标准 第四章 过程有痕迹 第五章 绩效有考核 第六章 改进有保障 下篇 六有管理行动 第七章 写六有 第八章 明六有 第九章 固六有 第十章 做六有 第十一章 查六有 第十二章 改六有 编后语 主要参考文献 |
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