| 词条 | 傅章强 |
| 释义 | 个人简介姓名：傅章强 性别：男 学历：硕士 毕业或就读大学：上海海事大学 2010财富：3500万元 2009排名：19 2009财富：2000万元 所在地区：上海 主营业务：软件 创办公司：上海必特软件有限公司 傅章强，从上海海运学院一文不名的学生成为拥有多家公司的老总。他于1998年一手创办的上海必特软件有限公司不仅保持了快速增长的势头，还将公司发展的战略目标从单纯的软件开发扩展到了网络集成、数据中心、软件研发、软件外包、计算机服务等IT有关产业，并蓄势向多元化发展。 江总书记在视察浦东软件园时，曾称赞这位上海大学生创业成功第一人：敢说、敢学、敢做。 创业历程自己创业开公司傅章强创业的起点并不高。他出生于闽北山村，父亲务农，只念过几年书，母亲基本不识字，虽然没有任何背景和依靠，但他勤奋努力，善于捕捉、把握机遇。 1995年9月，刚升入大学三年级的傅章强仅凭着对计算机知识的强烈渴求和满腔热忱找到系里的计算机专家程景云教授，要求加入程教授的课题组。当时，程教授并没有怎么看中这个课题组中的唯一本科生，但渐渐地，教授发现，这个学生往往是一清早便钻进机房，中午啃两个面包，直至次日凌晨一两点钟，满天星斗时才钻出来，这样的勤奋在大学生中是少见的。在勤奋的学习中，傅章强的才华和灵气开始逐渐显露出来。“搞项目要去工厂，他从来没去过，却很快就能熟悉工厂的各种运作并且运用自如；他以前从没搞过科研，一上手就能从技术到项目管理得头头是道。”程教授为傅章强的聪明和能干感到自豪。 1996年，傅章强顺利地直接升入本校的研究生，开始跟随他的导师程教授作课题研究。在导师的推荐下，傅章强担任了上海市科委“九五”攻关项目“白玉兰产品数据管理系统”总负责人之一。市科委的项目完成以后，同行评价都非常高，认为达到了国内先进水平，但接下来的命运却是“高束焉，庋藏焉”。傅章强高兴不起来，感到一种幻灭：花了国家大量经费辛辛苦苦做出来的成果，通过鉴定之后就被束之高阁，鉴定会开成了“追悼会”。 如何避免这种巨大的资源浪费，将自己的科研成果转化为生产力呢？他决定：自己开公司！他相信：科研成果只需适当包装、完善，完全可以大范围推广，产生巨大的社会价值！ 从第一笔业务起家在一段时间里，全国兴起一阵大学生创业的潮流，但在商海跌宕起伏中，真正胜出的能有几何？傅章强搏击风浪，知难而进。 当时，作为申城第一个在校大学生办的企业，“必特软件”似乎还有着违反校规的嫌疑。一开始，傅章强只能瞒着学校悄悄干。 创业之初，困难似乎也在意料之中。公司开业几个月，傅章强没有谈成一笔业务。主要原因是客户不信任由学生开办的公司，往往有的客户谈得已经很投机了，跑过来一看他的“两室一厅”，业务便就此“夭折”。傅章强一直记得第一笔业务的成交，他承接了上海新华律师事务所的一个项目，有40多万产值，同时另有一家单位也在争取这个项目。那段时间，傅章强一没课就往事务所跑，瞅准机会义务帮他们解决电脑方面的小问题，提供业务上的咨询，甚至免费地编些小程序。“走出门，让客户了解自己，这很重要。我认认真真地做，并且把事情做好了。这样他们才会来买你的东西。”凭着这一点“小花招”，渐渐地，事务所对他的业务能力和服务态度有了信任感，傅章强赢得了自己创业生涯的第一笔业务。 客户间的口碑有时比自己上门推销要有效得多。第一笔业务让傅章强兴奋的同时，也充满着压力。他对自己的要求是不能松懈，要做得更好。他的客户也如滚雪球般，有了良性上升的趋势。1999年下半年，在校学生创业得到政府的鼓励和提倡，经媒体宣传报道后，一时间风起云涌，大批学生企业如雨后春笋般地冒出来，傅章强的公司不但名正言顺地“公开化”，而且还把自己的导师和学校的一些教授吸引来协助自己的业务。从而出现了白天傅章强听导师授课、晚上导师为学生打工的有趣现象。1999年底，还在读研的傅章强招聘了第一批专职的员工，为了让公司进一步正规化，他在陆家嘴的证券大厦租了几百平方米做办公场所，公司也从原来三四个人的“小作坊”向规模化、正规化过渡。 跨越式发展入驻浦东软件园，应该说是傅章强人生道路的重要抉择，也是必特发展史上的一个重要的转折点。 一个偶然的机会，使他与浦东软件园结下了不解之缘。1999年，在上海浦东软件园建立之时，中国软件业正处于低潮时期，原先预想中的大客户包括国外的一些大公司当时并不看好张江，傅章强却认为这是必特发展的契机。当年6月，趁软件园首期工程结束、首批招商之际，必特就成了第一家谈判单位和第一家入驻浦东软件园的公司。入驻浦东软件园，对必特来讲，最现实最快兑现的好处就是700多平米办公楼三年免费的优惠。除此之外，政府对软件园的企业给予的一系列极其优惠政策扶植对必特的发展提供了很多的帮助，光是这“第一”所带来的广告效应和社会效应就是公司的一笔巨大的财富。尤其是其后的几个月，江泽民、胡锦涛、朱镕基、李瑞环、李岚清、吴邦国、邹家华、黄菊、徐匡迪、周禹鹏等国家与上海市领导人先后到公司视察，对必特发展的激励是不言而喻的。 回忆起江总书记会见时的情形，傅章强显得异常激动。那是2000年5月的一天，离傅章强研究生毕业还差两个月，上海海运学院的领导获得消息后特意给他准备了一只大校徽，并关照他在接待总书记时一定要挂在胸前。当江总书记走进必特公司时，看到墙上公司名称“Bitsoft”后，马上将Bit的中译名念了出来，并很感兴趣地将傅章强胸前挂着的校徽上的字读了出来。当了解了傅章强的情况后，总书记表示感慨，并给予傅章强极高的评价：“敢说、敢学、敢做”。 创业成功的秘密短短几年时间，从闽北山村的穷孩子成长为拥有几千万身价的知本家，傅章强以一种近乎完美的姿态演绎了一个完全中国版的知识经济的神话。傅章强成功的秘密是什么呢？他的回答就是产品的优质和创新、优秀人才的集聚、客户群体的稳定扩展。 必特公司之所以能在激烈的商业竞争中顽强地生长着，靠的绝不单单是他的“大学生创业”的名头所带来的诸多优惠，他走的是一条“自力更生”之路。“自力更生”，最首要的就是要有高质量、新科技的产品。经过几年的发展，必特软件以优质的服务赢得了客户和战略伙伴的广泛赞誉，在激烈的竞争中不断承接到国家科技部、上海市科委等委派的具有重大影响的软件系统开发项目。 人才是必特发展的源动力。傅章强用人原则是“事业留人、感情留人”。目前，必特公司员工数目已经扩展到了100多人，其中大专以上学历的占了90%。同时，靠着傅章强突出的人际亲和力网罗到了一大批元老级的IT专家聚集在必特的旗下。如被称之为中国计算机学术界泰斗的徐家福教授被特聘为必特公司名誉董事长，复旦大学首席教授施伯乐、美国麻省理工学院经济学院荣誉博士李文祥等专家组成了公司的技术顾问团。 傅章强成功的另一个秘诀，就是他良好的人际关系给他带来的广泛而又稳定的客户群体。以前，熟悉他的教授、同学、朋友和客户都被他的朴实、谦和所折服；现有的客户都认为必特的产品质量优良可靠，傅章强和他的企业都是具有相当良好的诚信度。其实，傅章强从大三开始做科研项目时，经常参加一些鉴定会、研讨会、展示会。这使他有机会跟同行业里的很多人打交道，并有了了解市场的机会。创业之后，他又凭着最初仅有的一点市场，用优质的产品和服务快速地跟这些客户建立起了朋友关系，这些朋友又利用在同行中的影响帮助必特打开市场，这样形成了公司强大而稳定的客户群体。 做中国的微软“做中国的微软”，是傅章强的一个梦。正是这个理想，不断地推动着傅章强和他的必特公司踏踏实实地稳步前进。创业十多年来，傅章强一手创建的上海必特软件公司的规模、业绩都得到了快速的发展。公司旗下拥有了上海必特信息技术有限公司、上海必智软件有限公司、上海必特数码科技有限公司、上海兰台信息技术有限公司四家全资或控股子公司，这些子公司在各自业务领域均在国内同业中处于领先地位。同时，公司还与海运学院合作成立必特海运研发中心，为公司在全国范围的技术支持和市场开拓提供保障。 傅章强的信念是坚定的，他踌躇满志地规范、发展着他的公司，他正带领必特追赶着IT领域技术发展的潮流，他的“中国微软梦”离现实越来越近。 |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。