词条 | 风险问题与危机管理 |
释义 | 书名:风险问题与危机管理(第二版) - - 公共关系经典译丛 ISBN:730108976 作者:(英)迈克尔﹒雷吉斯特//朱蒂﹒拉尔金|译者:谢新洲//王宇//鲁秋莲 出版社:北京大学出版社 定价:30 页数:236 出版日期:2005-10-1 版次: 开本:小16开 包装:平装 简介:在今天复杂的环境中,组织必须对飘忽不定的公共价值观、不断提升的社会期待以及日益显得无处不在的新闻媒体加以深刻的理解,并且做出迅速的反应。本书以生动、平实的语言描述了如何以最小的价值富有成效地处理突发事件的紧急状况,对公关从业者大有裨益。 本书的两位作者在问题管理与危机管理实践中摸爬滚打多年,亲身参与和解决了众多大规模的危机事件。本书所呈现给读者的,正是他们在该领域丰富学识和经验的结晶。本书是管理和沟通专业、公关专家以及公关专业学生的必读读物。英国公关学会强烈推荐本书。 目录: 关于作者 1 译丛序言 1 序言 1 前言 1 第一部分 风险问题管理 概述 1 第一章 由外及内的思维方式 7 我们能信任谁? 8 应对风险 13 安排组织回应 17 鼓动手段 17 公共听证——在沟通过程中建立对话机制 22 预防原则的抬头 23 小结 25 第二章 定义问题管理 27 何谓问题管理? 28 关于“怀疑论者” 31 什么是“问题”? 33 谁来履行问题管理的职能? 34 问题管理的功能何在? 35 小结 37 第二部分 危机管理 第三章 设计一个问题管理项目——问题管理模型 39 问题的生命周期 41 及早行动的重要性 55 小结 57 第四章 被忽视的问题是危机滋生的温床 59 个案分析:布伦特·斯巴(Brent Spar)钻井平台报废事件——给全球性行业的启示 60 个案分析:疯牛与英国人——疯牛病事件的风风雨雨 71 个案分析:氯氟烃(CFCs)——找寻不可或缺的呼吸空间 81 第五章 执行一个问题管理项目 91 小结 103 第六章 大祸临头了——怎么办? 107 商业危机 110 巨人是如何倒下的 112 首席执行官们不是全知全能的圣人 117 与产品相关的危机 119 危机会发生在什么样的人身上? 125 常见危机类型 127 小结 130 第七章 认知就是现实 131 三艘油轮的悲惨故事 133 小结143 第八章 危机事件中媒体的角色 145 日本航空公司和英国米德兰航空公司摆脱困境的法门 147 赢得媒体的支持 149 作为盟友的媒体 153 监控媒体 159 小结 160 第九章 从法律角度审视危机 161 危机沟通中存在的法律隐患 163 危机中律师的角色是什么? 169 赔偿 170 特别抚恤金 170 小结 171 第十章 为不可预期的变故做好准备 173 镇定和积极的思维方式 174 行胜于言 175 制定处理危机的计划 176 任命危机处理团队 178 通讯设备 180 如何避免危机发生181 选择团队成员 183 制定成文的计划 184 检验每一个环节 185 小结 186 第十一章 危机沟通管理 187 “斯特纳挑战者号”客轮搁浅事件 188 抓住主动权所需的背景信息 189 建立新闻中心 190 组织好新闻发布会 190 应对电视采访 192 处理数以百计的电话质询193 对员工亲属的质询做出回应 195 新闻稿 197 及时向员工通报事件的进展情况 199 充分利用你的网站 199 紧急事件服务机构的角色 200 危机告一段落之后 201 小结 202 参考书目 205 索引 207 |
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