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图书简介：

作/译者：谭术魁 出版社：机械工业出版社

出版日期：2009年02月ISBN：9787111261957 [十位:711126195X]

页数：333 重约：0.510KG

定价：￥39.00

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内容提要：

本书以房地产项目的整个生命周期为主线,在管理学、组织行为学和工程管理技术等有关理论和方法的基础上,全面阐述房地产项目前期策划、组织、计划、控制、组织协调与信息系统、营销及后期管理等方面的方法与手段。全书注重理论与实践的结合,具有内容丰富、实践性强等特点,既可作为工程管理(房地产项目管理)专业本科生的教材,也可作为相关专业研究生的教学参考用书。

图书目录：

丛书序

第2版前言

第1章 房地产项目管理概论

1.1 项目与房地产项目

1.2 房地产项目系统

1.3 房地产项目管理

1.4 房地产项目管理系统

1.5 房地产项目管理的历史发展及特点

复习思考题

第2章 房地产项目前期策划

2.1 房地产项目构思

2.1.1 项目构思的概念

2.1.2 房地产项目构思的特征

2.1.3 房地产项目构思的环境影响

2.1.4 房地产项目构思的生命力—创新

2.2 房地产项目市场调查

2.2.1 房地产... [显示全部]

文章节选：

第1章 房地产项目管理概论

1.1 项目与房地产项目

1. 项目的定义及特征

“项目”一词已被人们广泛地应用到社会经济和文化生活的各个方面。通常,人们用“项目”来表示某种特定的“事件”(通过某种手段而实现某一预定目标的事件)。在长期的发展过程中,其内涵和外延也在不断地演化。因此,项目的定义有很多,且大多数定义都企图用简单通俗的语言对其进行抽象性的概括和描绘,如许多文献引用1964年Martino对项目的定义:“项目为一个具有规定开始和结束时间的任务,它需要使用一种或多种资源,具有许多... [显示全部]