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出版社: 陕西师范大学出版社; 第2版 (2009年10月1日)

平装: 816页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787561344453

条形码: 9787561344453

尺寸: 23 x 16.4 x 5.6 cm

重量: 1.2 Kg

内容简介

《杜拉拉精品职场书系超值套装(套装共3册)》内容简介：《不认输》：当看了太多“职场生存手册”、“商战胜经”后，我们更需要一种永不言败的力量，特别对于刚入职场的新人而言，在冬意正浓的当下，斗志精神远比那些生硬的说教来得更有意义。

《不认输》正是这样一本可以提升你斗志的励志小说。

小说主人公赫连娜长相平平，条件一般，机缘巧合下进入了世界顶尖公关公司。同事不友好、领导不满意、客户不认可……职场新人能够遭遇的挫折她都经历了个遍，更糟糕的是情感上还备受打击，相爱数年的初恋男友竟和自己最好的朋友走到了一起。

她没有放弃自己坚持，凭借自身的毅力和智慧战胜了所有困难，最后获得了事业和爱情的圆满。

小说开头引用了荆棘鸟的传说：有一种鸟为了唱出最动听的歌声，寻找到荆棘树后，让锋利的荆棘入肉身，浑身鲜血淋漓也在所不惜。

现实远比荆棘更残忍。我们可以失败、可以疼痛、可以流泪，甚至可以流血，但我们绝不可以认输。而只要不认输，就一定能笑到最后。

《杜拉拉升职记》：

可能你干了很多活上司却不待见你，没准你有个本事不大脾气不小的下属，也许你的平级争风吃醋不怀好意，或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务，就要设法摆平他们。

你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人公杜朝阳是典型的中产阶级代表，她没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企的经历跨度八年，拉拉从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。

对于大部分人来说，她的故事比比尔?盖茨的更值得参考！

目录

《不认输》

楔子：倒霉的复试

第一章 职场菜鸟

奇怪的录取标准

为自己加油

做个职场没心没肺的女人

别在上班第一天渴望得到友情

公关的真谛

不要忽视供应商

RP版[三从四得]

即使脆弱也不能让别人看到，这就是职场

无限扩大一个点

第二章 暗流汹涌

见人下菜碟

客户不一定是上帝

三个月定律

好员工的标准

欢送会上的启示

新官上任

日本料理的启示

没有十全十美

冰火两重天

第三章 危机公关

工资是客户给的

享受与奋斗

集体智慧最强大

痛并快乐着

重磅新闻

媒体集体失语

漂亮的公关手段

先学做人再学做事

第四章 爱情崩塌

一切都不再

傻子才悲伤

还能笑真好

再委屈也绝不离开

计划永远赶不上变化

爱不在，就放手

突如其来的幸福

幻灭时的游戏

宿醉过后的坚强

和过去永不再见

第五章 危机重重

人生的事谁也说不准

严格又苛刻的家伙

青面獠牙型的上司是职业发展的贵人

分别的时刻

遭遇强吻和偷拍

危险游戏

纠缠又混乱的局面

职场潜规则

在开始的地方结束

找到对的人，做对的事

第六章 破除魔咒

真的失望了

新官上任三把火

开场舞

前途未卜

你值得我这么做

放弃也需要勇气

职场伙伴更重要

谁是谁的天使

爱情摩天轮

《杜拉拉升职记1》

DB人物表

引子：三个月的民企生涯

01.忠诚源于满足

02.单相思与性骚扰的区别

03.老板心中谁更重要

04.和上司要保持一致

06.“预算与排期”

07.管理层关心细节吗？

08.专业质疑与先兆流产

09.5%就够了

10.别搞不清楚谁是老大

11.老板们的不同特点

12.话不投机

13.受累又受气该怎么办

14.猜猜为啥请晚餐

15.1001个笑话

16.最后的玫瑰

17.招人难，求职也难

18.职场天条：慎用MAIL

19.“自下而上”还是“自上而下”

20.两位同僚

21.要当经理就别想轻松：学习与承压

22.认可须及时

23.“You deserve it”的两种中文解释

24.教会徒弟饿死师傅

25.老板你应该清楚我为啥要走

26.上下级之间的匹配

27.在狮子和老虎之间游走

28.空手套白狼

29.又笨脾气又大的下属

30.我保证以后一直对你好

31.官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权

32.杀机

33.不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算——“360度评估”

34.设定工作目标要符合“SMART原则”

35.员工最重视的事情：晋升和加薪

36.功高压主

37.整个我的人整颗我的心交给你的时候

38.个人权力太大会妨碍组织的安全

39.充满变数的时期

40.“有过”和“同步”

41.SOP的多种功能

42.专业的秘书

43.偷听者

44.惊变

45.我只要发现你骗我一次，你就是个不值得信任的人

46.要为下属的成长付出心血

47.ASSESSMENTCENTER(评估中心)

48.什么叫“不道德”

49.埋伏

50.筹码

51.高参

52.如何处置这样的“三期”员工

53.自由自在的活

54.执子之手，与子成说

《杜拉拉升职记2》

自序

DB人物表

1.离开的成本

2.知道不知道？

3.捍卫个人和只能尊严的经典

4.焦虑的三十五岁

5.野百合也有春天

6.UP的故事

7.提问也需要程度

8.基于事实的沟通，说“你迟到一小时”，不说“你没有时间观念”

9.当我们是新人的时候

10.管理培训生——“弱智”还是“有害”

11.管理培训生——百个里头挑半个

12.可有可无的人，随时可被替代

13.使别人愿意教你，是你自己的责任

14.传递信息要分阶段

15.秘密知道得太多的人

16.统一的谈话模板，强大的赞美功能

17.看资源和指标，还是看市场潜力

18.新老板需要的是表决心

19.想做经理的人1——标准

20.想做经理的人2——上交矛盾的成本

21.想做经理的人3——四十岁的激情和能力

22.想做经理的人4——性格极端是最坏的情况

23.想做经理的人5——在影响力和驱动力之间选择

24.想做经理的人6——愤怒的猎头

25.想做经理的人7——跳槽动机

26.想做经理的人8——该做的事和容易做的事

27.什么叫READY FOR NEXT LEVEL

28.择偶是改变命运的第二次机会

29.财富的积累需要假以时日

30.愤怒的“捞妹”

31.老板不好自有老板的老板教训，下级要先做到下级的本分

32.WHY比WHAT更重要

33.当不了“技术派”，当好“感觉派”也不错

34.一个幸福指数高的房奴

35.不用期望抄底，大势看涨就可买入

36.高潜力人才的特征——永不满足现状

37.会议的经典

38.别讲现任经理坏话，因为新经理会想：你和他那么闹，没准以后和我也那样

39.70%的人曾因管得太细想跳槽，其中半数付诸了行动

40.授权的依据和程度

41.开会的原则与慎用感叹号

42.将漂亮进行到底

43.懂事是值钱的

44.下属无性别

45.落袋为安

46.被嘲笑或者被怜悯

47.求职的滋味

48.沉浸地赚钱

49.我一直认为，你我会情长意久

《杜拉拉升职记》大事记