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Independent bookstores are bookstores owned by individual business owners, partners, and smaller companies.（豆瓣）

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（刘苏里：独立书店，因其独立所以能活）

在图书零售店分类中，独立书店自成一格，与其它形态各异的图书零售卖场几分天下。我理解的独立书店，应具备三点特质：一是无所依附，二是人文观照，三是持之以恒。三足鼎立，无往不胜。

将三点进一步翻译，便是独立形态，独立品格，独立操作。“独立书店，因其独立所以能活”，此之谓也。三点成犄角之势，缺一不可。一曰“形态”。形态上，独立书店往往独处一地，鲜与其它商业为临；即使开办多家，空间上各有特色，每每有独创之举，匠心所在。千篇一律，非乃独立本色。一曰“品格”。独立书店之独立，品格要素至关重要。何谓独立书店之品格？有真诚之理念，有虔敬之信仰。理念、信仰皆分真假，有表有里。说一套做一套，自不必说。说了做不到，不如不说。说十分只做到三分，非真也，半真半假也。等等，等等。独立书店从业者最须检讨的，就是自己说出来和做出来之间有多少距离。找出差距，缺什么补什么。所谓“人文关照”，正是基于上述两点的表里如一，才可以使从业者遇到重大困局时，虽命若悬丝，仍可重生。一曰“操作”。从两点切入理解“操作”：一是规范，一是从容。独立书店虽小亦单，但讲求规范不能苟且马虎。独立书店做一件好事并不难，难的是一辈子做好事。没有好的规范，做一辈子好事，想想都难。所谓从容，首先要耐住寂寞，不以一城一池之得失患得患失，“伟大是熬出来的”，此之谓也；其次，进退有矩，取舍有道，见钱眼开、见利忘义、见势去尊、见近遗远皆不足取，有不为者该为者都未必为得好，更不要说样样都想占着；第三，认命，天生我才为此用，三千弱水吾只取一瓢饮，办独立书店值得花一生心血，否则何必当初？

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（王学良：独立书店的困境）

独立书店需要顶住利润的压力，经营稍有不善，就有可能会被淘汰，或被纳入没有泯灭个性的连锁网络。思考乐的危机和命运对于独立书店的经营者们具有非常有益的启示。投入独立书店的资本，不但需要有追逐利润的本性，还必须有文化事业的属性，否则，朝投夕收，是不会有成绩的。