词条 | 必要的革命 |
释义 | 《必要的革命》这本书收集了大量富有启迪的真实故事,描述了世界各地积极应对社会和环境问题的个人和组织的经历。这包括社会各层面的普通人如何转变了自己的企业和社区,他们如何通过跨界合作,探索史无前例的解决方案,并把它落实到实际当中,因而超越了处于“不像以前那么坏”的应付状态,进入了创新的轨道,并在相互依赖性不断增加的世界里,增长生机活力。 图书信息书 名: 必要的革命 作 者:彼得·圣吉 出版社: 中信出版社 出版时间: 2009-12-1 ISBN: 9787508617527 开本: 16开 定价: 45.00元 内容简介当今世界的组织机构正在经历一场革命。正如这本《第五项修炼》的接力之作所揭示的,世界各地的许多公司都正在引领大胆的变革。为创建一个繁荣和可持续的世界,它们正在从维持“一如往常”发展路径的手段和伎俩的死胡同里跳出来,转向根本变革的战略和策略。它们要走的路还很长,但回避和否认现实的阶段已经结束。今天,最具创新精神的领导者已认识到,为了企业的未来,也为了世界的未来,必须对我们的生活和工作方式进行革命性的而不仅仅是渐进式的变革。 故事包括瑞典“绿区”的演变发展过程,美国铝业公司节水目标的建立,通用电气公司的绿色畅想计划,以及第七代公司把广告工作转变为青年领导的社会变革项目的经历。 本书的核心是给个人和组织提供各类战略和策略,包括具体的思考方法和应用工具,以帮助我们建立信心和能力,来有效应对时代的最大挑战。本书对我们所有人都是一个必要的指南——我们要认清共同行动、协同工作的必要性,认清必须现在就行动起来:为我们自己和子孙后代,开创一个可持续发展的世界。 作者简介彼得·圣吉(Peter M. Senge),麻省理工学院斯隆管理学院的高级教授讲师,国际组织学习学会(SoL)和索奥中国(SoL China)的创始主席。除《第五项修炼》之外,他还与人合著了《第五项修炼实践篇》(1994)、《变革之舞》(1999)、《学习型学校》(Schools that Learn, 2000)、《体悟当下》(Presence, 2004),以及最近出版的《必要的革命》(The Necessary Revolution, 2008)等著作。圣吉被誉为最富创新精神的世界级管理学和领导学思想大师之一。他早年毕业于斯坦福大学工程专业,并获得麻省理工社会系统模型硕士和管理学博士,现家居美国马萨诸塞州。 图书目录中文版序言 第一部分 终结点, 新起点 1 未来正在等待我们的选择 开创未来 结语 2 我们因何陷入如此困境 成功的代价 看整体,观大局 紧急行动时刻:80-20挑战 3 泡沫之后的生活 “真实的”真实世界 进入的方法也是出去的方法 4 新思考,新选择 核心能力1. 观察系统 核心能力2. 跨界协作 核心能力3. 创造:超越反应式解决问题 第二部分 未来就是现在 5 不可怀疑一个人和一小撮同谋者的作为 从巴西到瑞典 有车没“油”怎么办? 吸引“大玩家”参与 让大家“触手可及” 6 “调整”一个行业 把整个系统放到一个房间里 集中“专业经验”:LEED评级系统 满足“潜在的”需求 7 非传统联盟:可乐与WWF为可持续水合作 “殊途同归”:应对我们最基本的需要 “看到”更大的商业系统 风险 “我们要么团结一致,要么就被一一绞死” 第三部分 起步 第四部分 观察系统 第五部分 跨界协作 第六部分 从解决问题到创造未来 第七部分 未来 附录 尾注 译后记 |
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