【个人简介】

【道达尔公司简介】

Thierry Desmarest

蒂埃里·德马雷，道达尔公司总裁。

【个人简介】

蒂埃里·德马雷，法国男人，生于1945年。毕业于法国综合理工大学和法国矿业学院。1971年开始职业生涯，曾担任新喀里多尼亚某矿山经理及法国工业部技术顾问(1975-1978)，后又担任法国经济事务部顾问(1978-1980)。他于1981年加入道达尔集团，担任阿尔及利亚经理。1995年1月开始担任道达尔上游产品部总裁，同年6月开始担任集团总裁。在担任道达尔公司总裁同时，还担任法国塞诺菲-圣德拉堡制药集团董事、AIR LIQUIDE液化气公司监事会成员、AREVA公司监事会成员。

【道达尔公司简介】

全球性多样能源供应商

道达尔是全球第四大石油与天然气一体化上市公司1，业务遍及全球130多个国家，涵盖整个石油天然气产业链，包括上游业务（石油和天然气勘探、开发与生产，以及液化天然气）和下游业务（炼油与销售，原油及成品油的贸易与运输）。

道达尔还致力于生产基础化学品（石化产品与化肥）及面向工业市场和消费者市场的特种化学品（橡胶加工、树脂、粘合剂与电镀）。此外，道达尔还涉足煤矿开采与发电领域，并致力于开发可再生能源，如：风能、太阳能、光电能以及替代燃料，以保障能源的未来。

道达尔在全球拥有95,000多名员工，2006年销售额达1,538亿欧元。

各项核心业务的领先者

上游业务：

在全球42个国家开展勘探和生产业务

在30个国家生产石油与天然气

产量：236万当量桶/日

探明储量：111亿当量桶2

探明及预测储量：205亿当量桶3

下游业务

西欧第一大炼油、销售企业4，非洲第一大销售企业5。

炼油能力： 约270万桶/日

石油产品销售量： 约380万桶/日

零售网络： 近17,000家加油站

品牌：道达尔、埃尔夫、伊兰、AS24

化工：全球最大综合性化工生产商之一6

作为制造商承担的责任

作为一家国际性的能源供应商和化工生产商，道达尔密切关注全球的经济动态、人才发展和环境问题。道达尔在履行企业社会责任的过程中致力于实现切实可行目标，明确制定并公布了实现这些目标的流程、实施措施和执行情况。

作为一家制造厂商，道达尔集团的主要挑战是保障能源可持续供应、确保工业安全、降低对环境造成的影响、协助应对气候变化、尊重和促进人权、尊重社区利益以及支持东道国的发展。

法国目前最主要石油公司是道达尔公司(TOTAL)。该公司是1998年11月法国道达尔公司与比利时菲纳石油公司(FINA)合并，及2000年3月道达尔菲纳石油公司对法国埃尔夫公司(ELF)购并这两次交易后的产物。该公司目前是全世界第四大石油及天然气公司，业务遍及120余国家，员工总数12万多人，2002年营业额达1025亿欧元，总资产为850亿欧元。公司前六位股东为法国巴黎巴银行(0.2%)、法国AREVA公司(0.8%)、法国兴业银行(0.7%)、布鲁塞尔朗贝尔集团(3.4%)、比利时国民证券公司(1.2%)，其余部分股份为内部员工、集团关联企业和社会公众持股。该公司最高机构为执行委员会，下设战略及风险评估部、财务部、人事部等三个行政部门及上游(原油和天然气的勘探开发、天然气和电力)、下游(炼制和成品油销售、原油和各类成品油的国际贸易)、化工品三个生产部门：

一、上游业务 截止2001年底，道达尔公司的油气储量相当于110亿桶石油。如以目前每天220万桶的产出率计，可持续开采14年。道达尔公司上游业务在全球拥有员工13870人，是非洲最大及中东第二大生产商，并在欧洲、东南亚、拉美排第四。道达尔公司也是世界最大的液化天然气的生产商之一。此外，道达尔公司在天然气储运、发电、销售方面也有较强实力，是法国最主要天然气储运企业，是英国最主要天然气发电厂家和天然气电力销售商。道达尔在南美有3656兆瓦的发电能力，同时还是当地最大的天然气管线作业公司之一。

二、下游业务 道达尔公司拥有28家炼油厂(其中13家全资)，每天生产量为266万桶，销售量为375万桶，2002年其炼厂赢亏平衡点为8美元每吨。下游员工总数为35743人，是欧洲第一、世界第五大生产商。道达尔的销售网络分布于16676个分别以道达尔、菲纳、埃尔夫为品牌的加油站中，占据欧洲12%、非洲20%的市场占有率。在欧洲以外，该公司正将业务集中于高增长地区(非洲、地中海沿岸和亚洲)，以及特种产品如燃料油、液化石油气、航空油料、润滑油、蜡、沥青和溶剂等方面。

三、化工 阿托菲纳公司是道达尔公司的化工部，全球拥有员工71500人，2001年营业额为196亿美元，是全球第6大化工企业，业务主要包括基础化工及聚合物、中间体及特殊聚合物以及特种化工。石油化工厂通过与公司的炼油业务合并而获得增长。

道达尔公司通过90年代末期的合并和重组极大地改变了公司的规模和竞争范畴，抗风险能力大大增强，资本与经营效率得到提升，成本结构得到改善，业务呈现出新的发展模式：

一、侧重上游勘探开发。从投资上道达尔公司就向上游部门倾斜，2002年在保持97亿欧元高投资水平的现时，将上游的投资比例增加到73%，使2002年上游营业收入比上年增加了3%，达到93亿欧元。道达尔公司的生产能力极大地得益于其地理平衡，其3个主要生产地区是欧洲、非洲和中东，其次主要的生产地区是东南亚(主要是天然气)和南美(主要是石油)；再次是北美地区。道达尔公司善于识别和抓住所有有发展前景的勘探开发重点区域，加大投资开发力度。

二、注重天然气业务，将天然气销售与电力生产紧密结合。道达尔公司认为天然气业务是适应世界能源消费趋势，提高公司整体竞争能力和推动利润增长的关键，公司在拥有天然气和液化天然气市场的领先地位的同时，通过收购和加强在电力和天然气管网方面的实力，发展天然气业务，并使其向电力业务延伸，实现天然气上下游一体化的发展战略。

三、开发炼油和石化装置协同作用的战略。道达尔公司认识到石化产品对石油链的增值有重要作用。该公司将这一战略看作是更大规模地进入世界聚丙烯、聚苯乙烯特别是聚烯烃市场的重要平台。公司打算在聚乙烯方面成为全球更强大的经营者，其化工部阿托菲纳公司与德国巴斯夫公司合资在美国得克萨斯州建设的90万吨/年乙烯装置已投入生产。此外，道达尔公司通过将特种油料生产与炼油技术相结合的方式逐步扩大高附加值和技术密集型产品品种(如：液化石油气、航油、丙烷、润滑油脂、沥青和特种油料)。