词条 | 打造团队:团队改进的现成工具 |
释义 | 基本信息出版社: 上海人民出版社; 第1版 (2003年1月1日) 外文书名: Build that Team:Readymade Tools for Team Improvement 丛书名: 文景工具箱 平装: 143页 正文语种: 中文 开本: 32 ISBN: 7208043132 商品描述内容简介为什么要利用团队? 组织是由个人组成的,但是人们越来越强调组建团队,以帮助个人有效地工作。这有许多原因: ·团队能够带来技能和经验,而这些集中起来的技能和经验要远远超过任何个人的技能和经验。因此,团队能够对各种挑战作出更迅速而有效的反应,如改进过程、开发产品或客户服务等。 ·团队鼓励跨职能协作,这将在极大程序上改进过程和整体业绩 …… 媒体推荐前言 为什么要利用团队? 组织是由个人组咸的,但是人们越来越强调组建团队,以帮助个人有效地工作。这有许多原因: · 团队能够带来技能和经验,而这些集中起来的技能和经验要远远超过任何个人的技能 和经验。因此,团队能够对各种挑战作出更迅速而有效的反应,如改进过程、开发产 品或客户服务等。 · 团队鼓励跨职能协作,这将在极大程度上改进过程和整体业绩。 · 团队能够比个人更有创造性地应对他人的主观臆断,并鼓励人们“求新求异”。 · 人们在团队中工作能够更好地应对变化,因此,也会更加富有成效地创造变革,更大 程度地作出承诺。 · 团队工作比单独工作更有乐趣,这也能够提高业绩。 |
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