词条 | 打造高效会议:经理人提升团队执行力必备 |
释义 | 图书信息打造高效会议:经理人提升团队执行力必备定 价:¥32.00 库 存:有货,可送至全国作 者:潘竞贤,张兴龙 著 出 版 社:机械工业出版社 出版时间:2010-10-1 开 本:16开 i S B N:9787111319160 内容简介经理人的职责是高效、彻底地执行企业的战略、规划、目标、决议及任务。为此,经理人必须掌握高效率的工作技能。会议管理是其中不可或缺的一项技能,是团队沟通最常用、最有效的一种方式,它起着传递信息、达成共识、凝聚人心、沟通协作等重要作用,是保障团队执行成效的重要力量。然而,一个又一个无效的会议正在上演,无论是经理人还是其他团队成员,大家都在漫长而无效的会议中饱受折磨!无效的会议不仅浪费了有限而宝贵的时间资源,而且大大降低了组织的效率,是团队执行力的敌人。身为团队的管理者,经理人的会议管理能力直接决定着会议的成效。因此,经理人必须成为一名优秀的会议管理者。 本书从会前、会中、会后三个方面,系统地阐述会议管理的规范、方法与技能,并提供大量实用的工具,旨在帮助经理人快速上手,提升会议管理能力。 目录 前言 第一章 别说你会开会 第一节 会议真的有效吗 一次漫长却无效的会议 效率杀手:无效会议 会议的真谛:提升团队执行力 第二节 哪些敌人让会议无效 “一言堂” 主题不明确 缺乏具体议程 选择错误的与会者 议而不决 规则不清晰 引导不得当 短话长说 |
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