| 词条 | 从卓越到胜任 |
| 释义 | 基本信息商品名称：从胜任到卓越 讲师作者：何新云商品规格：4DVD ISRC:CN-A13-10-0122-0V.Z 出版社:北京东方影音公司 讲师简介何新云 人力资源管理专家，资深管理咨询顾问，国内知名的培训讲师，中国人才热线特聘人力资源顾问, 北京大学、南京大学特聘讲师, 数家管理咨询顾问公司资深培训讲师, 深圳市合智企业管理咨询公司总经理。 先后获得数学学士和工商管理硕士学位，拥有超过18年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业，担任人力资源经理、总监等职位，某港资企业常务副总职位。 现为深圳市合智企业管理咨询公司总经理，中国人才热线特聘人力资源顾问，多家大型知名企业（软件、包装、电子）的高级管理顾问，数家管理咨询顾问公司资深培训讲师。北京大学、南京大学特聘讲师。何先生做为人力资源管理专家，多次受邀在金领世界招聘会、深圳MBA推介会、高校毕业生推介会上及其它大型行业协会上，做过专题的人力资源管理演讲。多次接受过南方都市报记者的专题采访，是管理学家杂志的专题案例点评人，为多家报纸及杂志撰写过专题文章。 何先生咨询涉及到人力资源管理与企业管理的多个方面，包括企业战略、组织设计、流程梳理、职位体系、人力资源规划、KPI体系、绩效管理与薪酬激励体系、任职资格体系、招聘与胜任素质建模、关键岗位人员能力识别与匹配。 目录第一讲 理解并认识胜任素质（上） 第二讲 理解并认识胜任素质（下） 第三讲 胜任素质解析（上） 第四讲 胜任素质解析（下） 第五讲 获得胜任素质的工具 第六讲 关键行为面试方法（上） 第七讲 关键行为面试方法（中） 第八讲 关键行为面试方法（下） 第九讲 行为面试技巧 第十讲 从胜任走向卓越（上） 第十一讲 从胜任走向卓越（下） 第一讲 理解并认识胜任素质（上） 第二讲 理解并认识胜任素质（下） 第三讲 胜任素质解析（上） 第四讲 胜任素质解析（下） 第五讲 获得胜任素质的工具 第六讲 关键行为面试方法（上） 第七讲 关键行为面试方法（中） 第八讲 关键行为面试方法（下） 第九讲 行为面试技巧 第十讲 从胜任走向卓越（上） 第十一讲 从胜任走向卓越（下） |
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