| 词条 | 从生活中学管理：每天学点管理学全集 |
| 释义 | 书籍信息作者：赵春林 刘雨涵 分类：管理学 出版社：中国华侨出版社 书籍简介管理是一门高深的艺术，任何经营成果的取得，都是在管理中应运而生的。本书结合真实、生动的实例，将管理的妙招一一展示：如何让自己成为榜样？如何让下属心服口服？如何实现与员工的无障碍沟通？如何把大家拧成一股绳？当然，管理不是一朝一夕的事，管理实效的取得也不是立竿见影的，管理方面的智慧光靠书本是远远不够的。在此真诚地希望那些在管理学中有所作为的读者朋友和想在管理方面有所突破的读者朋友们能认真阅读本书，并在实践中完善发展. 书籍目录《每天学点管理学全集》 第一部分 自我管理——管理的本质就是自我管理 说起管理的概念，那么什么是管理呢？管理是要以有效的方法达到目的的具体行为。管理的核心是“人”，建立分工合作的、融洽的人际关系是其重点；管理的对象是“事”，充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”；管理的目的是以最高的效率达成目标。 推荐序 管理越简单越好 认清时间管理误区，才能有效管理时间（1） 认清时间管理误区，才能有效管理时间（2） 用学习力提升自我管理能力 提升情绪的自我调控能力（1） 提升情绪的自我调控能力（2） 提升情绪的自我调控能力（3） 做好管理，沟通先行（1） 做好管理，沟通先行（2） 用优秀的个人品质树立威信 目标越清晰，越能产生动力（1） 目标越清晰，越能产生动力（2） 为团队制定挑战性目标 先制定计划再采取行动 统一管理，关键处确立目标 目标明确才能执行到位 对目标进行跟踪，及时解决问题（1） 对目标进行跟踪，及时解决问题（2） 《每天学点管理学全集》 第二部分 人员管理——有效激励让你成功驾驭下属 水不激不扬，人不激不奋”。管理者应当善于激励员工，把员工的心捂热，想办法给他们满足，让他们充分发挥自己的主观能动性。一个善于激励下属的管理者，深知让员工尝到“甜头”的好处。作为一名管理者，能够很好地识人用人对企业的发展有着举足轻重的作用。 走出“人才”误区（1） 走出“人才”误区（2） 了解员工的需要（1） 了解员工的需要（2） 激发下属的主观能动性（1） 激发下属的主观能动性（2） 学会赞美员工，使绩效倍增 给下属戴罪立功的机会 拿捏好批评的分寸（1） 拿捏好批评的分寸（2） 让员工发发牢骚 单靠金钱并不能留住人才（1） 单靠金钱并不能留住人才（2） 管理员工的21点技巧 |
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