慈软时代 (北京) 科技发展有限公司（Jtec Times <Beijing>Co., Ltd. ,以下简称慈软时代），是慈软集团（以下简称集团）下属全资子公司。 为了适应中国工程总承包行业国际化发展的迫切需要，以及行业企业快速发展对管理体系建设和体系落实的客观需求，集团一直不懈努力，集中优势力量整合国际国内工程总承包行业专家、管理咨询专家以及软件工程专家等资源，成立了慈软时代（北京）科技发展有限公司。

慈软时代专注于为中国的工程总承包企业提供更全面、更深入的管理体系化服务。慈软总结多年来国际工程总承包企业管理的 “最佳实践”，并结合国际500强先进企业的成功经验，并充分融入中国国情，为中国的工程总承包企业设计出一套符合国际标准的管理运营体系与规范。慈软时代通过落实这套管理体系，全面提升工程总承包企业的综合管理能力与核心竞争力，打造国际一流工程总承包企业水平，并在企业价值最大化基础上，实现健康健康发展。

基于项目的企业（Project Based Enterprise,PBE?）体系是慈软时代推出的国内唯一一套以体系运营为核心的工程总承包企业管理解决方案。由PMI开发的项目管理知识体系（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）是项目管理知识体系标准和指导思想，是“防止失败(–effect)”的项目管理；由JEAA（日本工程振兴协会）基于PMBOK的基础上所开发的P2M (Project & Program Management) 则是“创造成功(+effect)”的项目管理；而慈软的PBE?管理体系是PMBOK和P2M的综合呈现，具体是以PMBOK的理论和慈软管理理念为指导思想，以P2M的管理体系框架为设计基础，以国际工程总承包成功运营的最佳实践为应用依据，专门为工程总承包企业特别定制的，又具有中国特色的企业运营管理体系，PBE?管理体系让您能更出色成功地完成项目以及更有效地管理项目型企业。

慈软时代整合集团国际国内优势团队资源和软件工程专家等，开发出慈软统一管理平台（Jtec Unified Management Platform,JUMP? ）软件平台，将PBE?管理体系以信息化手段充分呈现并量化。同时，慈软的服务体系为企业提供从“管理理念导入和管理体系建立”、“JUMP平台体系落实”到“全程培训保障体系和持续改进”的“三位一体”全生命周期的服务流程，本着“扶上马，陪企业多走一程”的服务宗旨，全面帮助企业实现从“知道了”到“做到了”。

慈软时代专注于帮助工程总承包企业建设国际一流管理体系并持续改进，从而形成企业管理可复制模式，与国际同步。