| 词条 | 创造高收益--选对人才 |
| 释义 | 基本信息主讲：龙平规格：6盘DVD+1张测评卡 出版单位：北京高教音像出版社 定价：680 讲师简介龙平：中国营销招聘第一人，联合国粮农组织(FAO)中国中心高级教官，中国猎头研究中心高级研究员，中央电视台《劳动与就业》栏目专家。 龙平老师拥有丰富的人才招聘、测评和培训经验，曾招聘和培训过SOHO中国有限公司的营销干部，智联招聘总部的测评经理，旺旺集团上海总部的储备干部，中国农业银行的内部讲师。此外，龙平老师服务过的企业还有一汽解放汽车销售总公司、长虹电器多媒体公司、中国移动四川公司、南京云泰化工集团、广东柏克电力设备公司等等，受到合作企业的一致认可与好评。凭借丰富的实战经验和多年的专业感悟，龙平老师对人才的识别和招聘的方法有发人深思的见解，并能提供实用有效的方法，值得期待！ 主要内容得人才者得天下，识人才者得先机。在经济全球化的今天，谁拥有引领市场的人力资本，谁就会抢占市场的制高点。可是，有许许多多的企业却在人才招聘和使用中走进了严重的误区，有的以年龄、文凭、经验的过度要求将人才拒之门外，导致优秀的人不合格，合格的人不优秀；有的企业不顾人的性格、天赋而盲目招人，导致人才流失率高，团队不稳，企业内伤。怎样才能找到与企业最相匹配的优秀人才？怎样才能做好工作匹配、人才搭配，以不完美的个人创造完美的团队？龙平老师为您解读优秀人才背后的规律，帮您找到为企业创造高收益的优秀人才。 目录第一讲 怎样的企业会成功？ 企业的成功是有效的竞争策略和相适应的高效组织完美结合的结果。 第二讲 高效组织是怎样构建的？ 如果没有高认同度的企业价值观，没有足够的员工支持系统，请停止招聘，否则你会招多少人走多少人！ 第三讲 人才背后的规律是什么 所谓的庸才，就是把位置放错了的人才。 世上没有永远的人才，只有适用的人才。 第四讲 挖掘优秀人才基因 人才的招聘标准不在书本和想象中，而在企业内部优秀标杆的人身上！ 第五讲 怎样找到最适合的人才 大部分业绩高手潜伏在你所不知道、不重视的地方。 第六讲 高绩效背后的天赋 不要试图去改变一个人，能够发挥现有人员的天赋，并且能发挥到极致，已经不错了！ 第七讲 人才价值评估公式 求职者预期岗位绩效表现= (知识+技能+态度)×天赋 第八讲 团队协作效益 没有完美的个人，但团队可以做到完美。 第九讲 人才面试要点1：职业兴趣定位 不是干一行爱一行，而是爱一行才能干好一行！ 第十讲 人才面试要点2 ：责任担当能力 凡是认为别人不是人的人，这个人基本上表示个人； 凡是认为自己不是人的人，这个人基本上是个人！ 第十一讲 人才面试要点3：总结分析能力 我们不能把控未来，是因为我们对过去的成败毫无感悟！ 第十二讲 人才面试要点4 ：问题解决能力 我们需要找到能干的人；而非有能力的人！ 课程收益分析企业现有土壤成分 (价值观吻合) 以匹配适合的种子 找出企业不同岗位中优秀人才（胜任能力匹配）具备的共性特征 使用高效度的4象限测评工具（性格特征匹配）来鉴别人才特质 掌握4个维度的标准化问话话术（期望值匹配）和面试评分表格 |
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