书名:传承经典

目录(第一章如何做好传承计划 第二章如何进行家族动员 第三章如何开展企业动员 第四章如何培养接班人 第五章如何筛选接班人 第六章如何移交控制权和所有权 第七章如何接管／ 第八章如何放手 第九章如何制定财产计划)

书名:传承经典

图书编号:1309462

出版社:长春出版社

定价:35.0

ISBN:780664979

作者:（美）马克·菲斯切特

出版日期:2006-01-01

版次:1

开本:16开

目录

第一章如何做好传承计划

／001

第1节传承计划的三个目标／00l

第2节传承计划十二步／005

第3节你准备好交权了吗／010

第4节天天轻松制造公司的战略先行／014

第二章如何进行家族动员

／020

第1节家族议事会：交流的关键／020

第2节如何安排亲属／022

第3节拆散生意，团结家人／025

第三章如何开展企业动员

第1节怎样保持公司的价值／027

第2节如何避免流失管理人才／029

第3节怎样从第二代过渡到第三代／031

第四章如何培养接班人

第1节怎样激发孩子们的商业兴趣／035

第2节怎样培养女儿成为首席执行官／037

第3节怎样督导下一代／041

第4节养育与督导的秘诀／043

第5节非家族导师的技巧／044

第6节接班人怎样结识顾客和供应商／045

第7节玛莎“公主”的在职培养／049

第8节埃里克“王子”的督导团队／055

第五章如何筛选接班人

第l节聪明人为什么会选错人／063

第2节最后的决定由你来做／067

第3节怎样选出优胜者／070

第4节怎样安排联手掌权／072

第5节怎样说服合伙人接受接班人／075

第6节合伙人谋求一致的六个步骤／080

第7节怎样预防紧急事件／082

第8节跨越诺特伯格的未来之桥／086

第六章如何移交控制权和所有权

第l节怎样避免股东太多的灾难／094

第2节移交所有权的几种工具／097

第3节怎样保障你的退休收入／098

第4节怎样打破资产评估僵局／102

第5节怎样托管公司／104

第6节怎样激励非家族托管人／108

第7节怎样招聘非家族首席执行官／110

第七章如何接管／

第l节接班人怎样建立权威／114

第2节怎样协调兄弟团队／116

第3节怎样应对雇员的挑战／119

第4节怎样证明自己是合格的领导／127

第5节怎样在工作中学做领导／131

第6节小沃森怎样接管IBM／137

第7节斯塔尔兄妹的接管准备／143

第八章如何放手

第1节十个不能放手的理由／150

第2节羁留创业者的深层原因／152

第3节怎样优雅而别致地放手／157

第4节怎样将退休生活职业化／164

第九章如何制定财产计划

第l节十个致命的错误／168

第2节怎样处理债务与财产保全／174

第3节怎样分赠家产／177

第4节揭开避税的谜团／183

第5节买断优于白拿／184

第6节避开地产的陷阱／187

第7节绕开信托的陷阱／188

第8节让股票流动起来／19l