| 词条 | 成为更好的领导者：实用的领导力提升技巧 |
| 释义 | 图书信息书 名: 成为更好的领导者:实用的领导力提升技巧 作 者：钟淑珍 出版社： 电子工业出版社 ISBN: 9787121138515 出版时间： 2011年7月1日 开本： 16开 定价: 39.00元 内容简介凯瑟琳·多尔蒂等的《成为更好的领导者(实用的领导力提升技巧)》介绍了实用的领导力提升技巧，帮助领导者从点滴小事开始改变自己，提升自己的领导技能。包括识别自己的领导风格，设定完善的目标，认识领导力的基础，拥有坚定的信念，改进自己的沟通技能，形成良好的思维模式，恰当使用语言，学习与他人交往合作的能力，平衡工作和生活。《成为更好的领导者(实用的领导力提升技巧)》中还包含了政治领袖、商界名人的真实案例。以及普通人的领导力体验和心得分享，帮助读者获得领导力理论的同时。有更深的感触。跟随本书的建议，你将更加了解自己，从而有意识地改进。提升自己的领导力和影响力。 作者简介凯瑟琳·多尔蒂 作为Fields of Leaming公司的常务董事，凯瑟琳曾经为英国、澳大利亚的领导者做培训，教他们如何应对所面临的新挑战。她有着30多年的管理经验，曾经在公共和私营领域领导和管理团队、项目和公司。出版了多部领导力方面的图书，担任阿尔斯特大学的客座讲师。约翰·汤普森 Fields of Learning公司的培训顾问，在阿尔斯特大学讲授领导力和人力资源管理方面的课程。他著有3本书，并在学术期刊上发表过多篇文章。曾经在生产企业担任高管，还在政府部门担任过重要职务。曾经为40多个私营及公共组织担任顾问。 图书目录第1章 每个人都是领导者 考察目前的领导方式 开始领导力学习之旅 学做成功的领导者 第2章 领导者的7种领导风格 你当前的领导风格 伟大领导者的领导风格 案例分析：欧内斯特沙克尔顿和“坚忍号” 领导力的本质 他人对你的领导风格的评价 第3章 创建完善的目标 从正面描述目标 创建完善目标的7个步骤 第4章 领导力的五大基础 案例分析：里克和简 目标 感知能力 灵活性 沟通 求知欲 学习的过程 第5章 一切皆有可能 领导者的信念 领导者影响的层次 管理你的状态和目标 处理内在冲突 迅速改变习惯性反应 第6章 领导力沟通模式 领导力沟通模型 使用感觉进行交流 领导者的行为 从多个角度看问题 第7章 领导者的思维模式 了解思维模式 整体和细节 外部和内部 选项思维者和程序思维者 相似性和相异性 躲避和趋向 其他思维模式 如何改变自己的思维模式 第8章 沟通中语言的使用 领导者应使用准确的语言 如何使用准确的语言 准确提问的益处 使用“巧妙的模糊语言”来表达含义 阻止成功的3个词 第9章 与他人交往和合作的能力 发挥领导者处理重要事情的作用 学会改进和完善关系 反馈：开启沟通的渠道 接收反馈 停止，开始，继续 反馈的重要性 创建共同目标 共同目标：如何实现双赢 第10章 平衡领导和生活的关系 创建平衡，保持高效 通过对价值观的认知创建平衡 改变的策略 闪光面与阴暗面 更新的过程 第11章 教练型领导者和领导者的教练 教练技术适用的环境 什么是教练型领导方法 教练使用的技巧 PRIDE教练模型 领导者的教练 第12章 摆脱限制因素 来自过去的恐惧 消除恐惧 前进并做出选择 未来的选择 放手去做 后记 |
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