| 词条 | 成熟组织的绩效变革 |
| 释义 | 图书信息书 名: 成熟组织的绩效变革 作 者：吴向京 出版社： 中国人民大学出版社 出版时间： 2011年1月1日 ISBN: 9787300103662 开本： 16开 定价: 39.00元 内容简介《成熟组织的绩效变革》给出的绩效管理变革方案是经过实践检验并在实践中不断完善的，更强调绩效管理变革要考虑企业已有的企业文化和惯行。特别是在那些大型的、超大型的成熟组织中，如果不考虑现行组织的环境，很多“先进的”理念、工具都会半路夭折，或变成自欺欺人的形式主义。当然，《成熟组织的绩效变革》给出的绩效管理变革解决方案也不是可以简单复制的，而是需要认真思考《成熟组织的绩效变革》提出的一些基本问题，并结合本企业实际给出答案，才能真正使绩效管理发挥功效。 作者简介吴向京，高级经济师。曾先后就职于发电厂、设计院及省电力公司、国家电网公司总部和金融产业人力资源部门。从事人力资源工作18年，期间有5年从事管理咨询和培训工作的经历，2007年被评选为国家电网公司首批“专业管理专家”。在绩效管理领域具有丰富的操作经验、深刻的感悟和独到的见解，曾主持和参与30多家企业绩效管理体系的改进项目，自主开发的“绩效管理模拟舱”培训课程得到企业界的认同，培训过不同行业数百家企业的近两万名管理人员。曾担任苏州大学等高校客座教授，国家电网高级培训中心、上海交大协进管理学院、清华厚德等培训机构的授课讲师。 图书目录第一章 不可考评就难以管理 第二章 真正的决定性因素 第三章 定位及变革原则 第四章 成熟组织全员绩效管理的推荐模式 第五章 聚焦KPI直指绩效改进和绩效提升 第六章 相关技术性细节 第七章 变革与制度调整 参考文献／290 |
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