| 词条 | 成功企业管理模式与执行细节全书 |
| 释义 | 图书信息作者:宿春君出版社:华齢出版社 装帧:豪华精装 开本:16开 ISBN号:978-7-80178-537-4 出版日期:2008年5月 卷数：4卷 内容简介本书收录了海尔、联想、华为、蒙牛、万科、海信、招商银行、格兰仕、美的、同仁堂、国美、恒源祥、春兰、微软、戴尔、IBM、松下、三星、惠普、诺基亚、索尼、麦当劳、可口可乐等近20家国内外优秀企业的先进管理模式、管理经验，详细阐述了这些优秀企业在具体生产管理过程中的操作方法和细节管理技巧。 本书最大特点在于把优秀企业的先进管理模式与具体执行细节结合，是您提高企业管理水平、增强企业效益、改善员工福利水平的有益参考。 图书目录第一篇 海尔：中国的世界名牌 第二篇 联想：让世界一起联想 第三篇 华为：在矛盾和平衡中前进的狼群 第四篇 蒙牛：一头“牛”跑出了火箭的速度 第五篇 万科：从优秀到卓越 第六篇 海信：靠伟大的信念走向未来 第七篇 招商银行：中国e银行的领跑者 第八篇 格兰仕：创造了奇迹 第九篇 综合篇：中国顶级企业的管理模式 第十篇 微软：打造计算机帝国 第十一篇 戴尔：拥抱变化中的网络经济 第十二篇 IBM：蓝色基因的电脑帝国 第十三篇 松下：在管理中赢得支持 第十四篇 三星：重塑中崛起的名牌 第十五篇 惠普：以人为本的惠普之道 第十六篇 诺基亚：无冕之王的管理之路 第十七篇 索尼：日本现代化的典范 第十八篇 麦当劳：追求完美的统一 第十九篇 可口可乐：靠品牌得天下 |
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