词条 | 成功的企业决策 |
释义 | 基本信息书名:成功的企业决策 图书编号:1245088 出版社:华东理工大学出版社 定价:16.0 ISBN:756281363 作者:毛江霖 出版日期:2003-02-01 版次:1 开本:32开 简介随着中国“入世”,中国经济开始步入经济全球化的行列,这对中国企业来说既是挑战又是机遇。一方面,市场竞争将会更加激烈;另一方面,中国经济将进一步向前发展,市场将充满“无限商机”。未来的成功企业将是那些敢于面对现实、在经营上不断创新、积极适应市场变化的企业。在这个过程中,决定企业兴衰关键道德就是企业的经营决策。经营决策涉及企业的生产、销售和财务等所有领域和层面。企业的高级管理层所做的主要是决定企业发展方向的战略决策,如市场定位,产品定位、提高生产效率、企业重组等;中层和基层管理者所做的主要是决定具体方式和手段的战术决策。两者的重要程度和复杂程度完全不同,战略决策往往具有很大的风险,而战术决策是战略决策得以实现的可靠保证,因此也须认真加以研究。我们编写这本《成功的企业决策》旨在通过介绍有关的决策基本原理和国内外成功企业的实践经验,为中国的企业家出谋划策。在编写中,我们注重理论与实际相结合,为求真实反映国内外企业的思想方法、行之有效的经营手段及其深刻背景。本书介绍了现代企业经营决策的基本原理、方法、内容以及经营决策的思考和新思想、新论点,并附有中外企业有经营决策方面的成功案例。上海市经济管理干部学院管理模拟教学中心在罗健生教授的主持下,经过长期的管理教学实践和探索,成功地将经营决策的基本原理和模拟方法融入到管理教学中,结合管理理论和企业战略,开发出“工商企业经营决策模拟”软件系统,在本市及兄弟省市的大专院校、国企、合资企业的管理培训班,收到了非常好的效果,得到了广大学员的好评,在社会各界的关心和支持下,“工商管理经营决策”已成为“精品”课程。 目录前言 第一章 现代企业运营基础 第一节 现代企业运营的系统结构 第二节 现代企业运营的主要活动与经营职能 第三节 经营决策在企业日常运营中的作用 第二章 现代企业决策的基本原理 第一节 决策的含义和分类 第二节 现代企业决策的程序 第三节 现代企业决策的原则 第四节 现代企业经营决策的分析方法 第三章 现代企业经营环境分析 第一节 现代企业经营环境概述 第二节 企业宏观环境分析 第三节 企业市场环境分析 第四节 企业内部环境分析 第四章 从系统的观点看企业决策 第一节 企业决策系统的结构和特征 第二节 企业决策的核心系统 第三节 企业决策的执行系统 第四节 企业决策的反馈监督系统 第五节 企业决策的信息系统 第六节 企业决策的咨询系统 第五章 现代企业决策的主要内容 第一节 现代企业经营战略决策 第二节 现代企业产品相关决策 第三节 现代企业市场营销决策 第四节 现代企业财务决策 第五节 现代企业人力资源决策 第六章 职业经理人谈经营决策 第一节 对症下药——找出关键问题 第二节 怎样获得战略优势——大前研一谈战略决策 第三节 三思而后行——德鲁克话企业兼并 第四节 当代美国企业经营战略的十大趋势 …… 第七章 经营决策案例剖析 第八章 工商管理决策模拟——一种实用的决策能力培训方式 附录1:“工商管理决策模拟”计划表格 附录2:软件配置 后记 参考资料 |
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