1.成本节约效应。产业在地域上的

集中, 不同企业分享公共基础设施和

专业技术劳动力资源, 大大节约了生

产成本, 如利用地理接近性而节省相

互间物质和信息的传输费用。同时, 地

域集中导致社会分工深化, 企业间联

系加强, 在集群的内部, 企业往往是高

度专业化的, 它们生产的产品有许多

是中间产品, 这些中间产品, 要经过相

互配套组合, 才能成为市场上的最终

产品, 因此, 大量的“中间交易”就会在

集群内部的企业间进行, 形成了地方

网络, 节约了交易成本。

2.合作效应。产业集群成员企业生

存压力较大, 为了生存下去, 它们不得

不在展开竞争的同时进行合作。合作

可以共用资源和共享信息, 从而节约

成本和提升效率, 因而在竞争压力下

放弃原有的部分产值环节, 只参与自

己最有优势的环节成为中小企业生存

与发展的基本策略。尽管成员企业往

往从利己动机出发( 如通过合作来降

低自己的成本) , 然而在合成效应作用

下却形成了一个对全体成员都有利的

集群合作环境。集群合作可能是横向

的( 如某企业在接受超过自己生产能

力的订单之后, 将部分订单委托给自

己的竞争者生产) , 也可能是纵向的

( 如企业为了减少工序和节约固定资

本投入, 向上游企业订购原材料并将

自己的产品提供给下游企业进行再加

工) 。由于很多生产同种产品的企业共

生于同一市场, 使得集群内的竞争比

集群外更激烈, 生存压力也较大。通过

合作竞争机制的作用, 成员企业在培

训、金融、技术开发、产品设计、市场营

销、出口等方面要实现高效的互动合

作, 克服单个成员企业的规模劣势。

3.创新效应。技术知识、需求信息、

供给信息、经营经验等隐含的知识, 因

为难以编码, 必须通过面对面的交流

才能得以传播, 这就导致某些知识约

束在某些地理区域内, 知识呈现出黏

滞性的特点, 没有人际间的频繁接触

和耳濡目染很难传播或传播很慢。产

业集群内相关企业由于地理上的集中

和共同的产业文化背景, 相互之间进

行频繁的交流就成为可能, 能激发新

思想、新方法的应用, 促进学科交叉和

产业融合, 知识会发生溢出效应, 使得

新产业和新产品不断出现, 因此, 产业

集群内的创新并不是孤立地发生的,

而是成簇地发生的。小企业的集群化

程度越高, 相互之间的关系越紧密, 与

高校和科研院所的合作越紧密, 越有

利于创新的传播, 增强企业的研究和

创新能力, 最终实现马歇尔所期望的

外部经济。

4“. 追赶效应”和“拉拔效应”。由于

竞争障碍的减少和攀比心理的作用,

企业间的竞争会加剧, 集群内企业需

要在产品设计、开发、包装、技术和管

理等方面, 不断进行创新和改进, 以适

应迅速变化的市场需要, 后进企业更

容易模仿先进企业, 先进企业为保持

竞争优势会更努力创新。

5.区位品牌效应。大量的中小企业

聚集在同一区域, 由于企业聚集发展,

市场规模较大, 也便于企业形成和扩

大营销网络, 降低单位营销成本, 并逐

步形成地方特色。地方特色产业本身

能形成区域在这一产业方面的独有声

誉, 吸引大量的供应商和用户, 并且形

成专门人才市场。企业通过集聚来集

中加强广告宣传的力度, 利用群体效

应, 可以形成“区位品牌”。随着集群产

品竞争力的提高, 原产地在消费者心

中转换成优质产品的替代符号, 如在

消费者心目中“美国硅谷”是先进技术

和高品质的化身, 这就是产业集群品

牌优势, 这种优势为群内企业共享。通

过“ 区位品牌”效应, 一方面使每个企

业都受益, 消除经济外部性, 改变单个

企业广告费用过大, 而不愿积极参与

和投入的状况; 另一方面,“区位品牌”

比单个企业品牌更形象、直接, 是众多

企业品牌精华的浓缩和提炼, 具有更

广泛、持续的品牌效应。相对于企业集

群, 单个企业的生命周期相对较短, 品

牌效应难以持续, 而集群企业遵循优

胜劣汰的竞争规则, 只要技术或自然

条件等外部因素没有导致集群衰退或

转产, 区位品牌效应就能较长期持续

下去。