北京王府井百货（集团）股份有限公司，简称“王府井百货”，前身是享誉中外的新中国第一店-----北京市百货大楼，创立于1955年。公司经过五十年的创业、发展，现已成为国内专注于百货业态发展的最大零售集团之一，也是在上海证券交易所挂牌的上市公司。

公司名称：北京王府井百货（集团）股份有限公司

总部地点：北京

成立时间：1955年

经营范围：百货业

公司性质：上市公司

公司简介

历史沿革

发展进程

经营宗旨

市场号召力

连锁战略

相关资料

公司简介

北京王府井百货（集团）股份有限公司，简称“王府井百货”，前身是享誉中外的新中国第一店-----北京市百货大楼，创立于1955年。公司经过五十年的创业、发展，现已成为国内专注于百货业态发展的最大零售集团之一，也是在上海证券交易所挂牌的上市公司。

公司1991年组建集团，1993年改组股份制，1994年完成社会公募后在上海证券交易所上市，1997年加盟北京控股有限公司成为红筹股的一员。2000年9月与东安集团实现战略性资产重组，成为北京最大的零售集团。2004年，公司入选国家商务部重点扶植的全国20家大型流通企业行列。

面对日趋激烈的竞争和国际零售业巨头的迫近，自1996年起，公司就开始在全国范围内推进百货连锁规模发展，实现由地方性企业向全国性企业，由单体型企业向连锁化、规模化、多元化企业集团的转变。截止2008年底，王府井百货集团销售突破120亿元。今天，王府井百货集团旗下拥有已开业和即将开业的大型百货商店包括：北京市百货大楼、北京东安市场、北京长安商场、北京双安商场、广州王府井、武汉王府井、成都王府井、包头王府井1、2号店、重庆王府井1、2号店、南宁王府井、呼和浩特王府井、长沙王府井、洛阳王府井、西宁王府井、乌鲁木齐王府井、太原王府井、昆明王府井、兰州王府井、王府井百货北京大兴店、王府井百货北京大钟寺店等。一个以“王府井百货”为共同名字的具有连锁规模的集团公司将成为中国百货零售业的旗手。

历史沿革

公司1991年组建集团，1993年改组股份制，1994年完成社会公募后在上海证券交易所上市，1997年加盟北京控股有限公司成为红筹股的一员。2000年9月与东安集团实现战略性资产重组，成为北京最大的零售集团。2004年，公司入选国家商务部重点扶植的全国20家大型流通企业行列。

发展进程

面对日趋激烈的竞争和国际零售业巨头的迫近，自1996年起，公司就开始在全国范围内推进百货连锁规模发展，实现由地方性企业向全国性企业，由单体型企业向连锁化、规模化、多元化企业集团的转变。今天，王府井百货集团旗下拥有已开业和即将开业的大型百货商店包括：北京市百货大楼、北京东安市场、北京长安商场、北京双安商场、成都王府井百货八家大型百货店，另有王府井大厦正在筹建中、太原王府井、广州王府井、武汉王府井、包头王府井、重庆王府井、南宁王府井、呼和浩特王府井、长沙王府井、洛阳王府井、徐州王府井、重庆王府井2号店、贵阳王府井、王府井大厦、西宁王府井、乌鲁木齐王府井、兰州王府井等。

北京王府井百货(集团)股份有限公司是一家以百货零售业为主,涉足房地产、进出口贸易等行业的上市公司。前身北京市百货大楼创建于1955 年,被誉为“新中国第一店”,1989 年晋升为国家二级企业,1991年组建北京百货大楼集团,在北京市国民经济社会发展年度及中长期计划中实行计划单列,1993 年4 月28 日改组设立本公司,1994 年5 月6 日公司股票在上海证券交易所上市,1997 年5 月加盟成为在香港上市的北京控股有限公司的子公司。2006 年12 月公司实施了股权分置改革方案,由非流通股股东向流通股股东按每10股支付现金30 元,共计支付5.95 亿元的对价。改革方案实施后,公司总股本仍为392,973,026 股,所有股份均为流通股,其中：无限售条件的流通股198,378,626 股,占公司总股本的50.48%；有限售条件的流通股194,594,400 股,占公司总股本的49.52%。 2006 年6 月,公司原控股股东北京市京联发投资管理中心和原公司股东北京控股投资管理有限公司同北京北控商业投资有限责任公司签署的《股权转让协议》。2006 年12 月,股权转让相关登记手续办理完毕,本公司控股股东正式变更为北京北控商业投资有限责任公司。2007 年5 月, 北京北控商业投资有限责任公司的控股股东发生变化,拥有北京北控商业投资有限责任公司95%股份的北控集团及拥有5%股份的北燃实业以股权划转方式将其持有的股份转让给王府井东安集团。王府井东安集团通过其全资子公司——北京北控商业投资有限责任公司持有本公司50.13%的股份,该股份划转事项已获得北京市国资委的批准。 2007 年6 月,北京北控商业投资有限责任公司更名为北京王府井国际商业发展有限公司。

经营宗旨

一切从顾客出发，一切让顾客满意

市场号召力

成为面对国内中档消费者，品类齐全，质高价优的百货公司。所有新店保持一致的市场号召力和特色，同时反映当地特有的商品风格，力求迅速顺应地区需求。

连锁战略

构建以北京为中心，遍布华南、西南、华中、华东地区四大经济区域中心城市黄金地段的一级连锁销售网络，把王府井字号引出北京，走向全国，再以这些中心城市的网络为基础，向周边地区进行第二级网络辐射。

相关资料

中国经济持续快速增长，城市化进程不断加快，城镇居民可支配收入以及生活质量迅速提高，有效的支撑了消费总量增长的持续稳定增长，与此同时消费结构不断升级，零售市场业态不断细分，从而为零售业的整体发展提供了良好的市场环境和增长空间。

中国零售业发展在经历了两次市场格局重组后，从WTO过渡期前后开始，进入了新的发展阶段。在这一阶段里，行业内呈现五方面特征，即：产业化发展趋势日渐清晰，零售业发展从被动孤立的发展走向社会化产业发展；强势企业主导市场的格局初步形成；资源争夺从简单的占有向深度整合发展变迁，人力资源作用更加被注重，市场资源向空间延伸；外资企业利用资本、体制、经营理念、管理技术等方面的优势加快市场进入和发展的步伐；资本层面的竞争逐渐成为重要特征，零售公司的重组、并购日益增多。

面对新的市场格局，王府井一方面以与国际现代流通业接轨为目标，深度改造企业传统体制，创新经营理念，改变经营管理模式，打造适应现代流通业需要的经营管理团队，确保公司发展的健康和可持续性；另一方面，公司通过百货连锁的经营方式，拓展企业规模。时至今日，王府井已初步建立了与国际现代商业接轨的体制与机制，形成了公司自主特色的发展模式、经营模式和管理模式，并建立了全方位覆盖的信息系统，锻炼了一支高素质的经营管理团队。