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词条 采购与供应案例
释义

图书信息

出版社: 中国物资出版社; 第1版 (2009年3月1日)

丛书名: 21世纪采购与供应规划系列教材

平装: 306页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787504730206

条形码: 9787504730206

尺寸: 25.8 x 18.2 x 0.8 cm

重量: 499 g

内容简介

《采购与供应案例》全面概括了采购与供应管理的理论体系,通过国内外各行业典型企业的采购与供应管理案例,深入诠释了采购与供应管理上的最新实践和理论创新。《采购与供应案例》共分10部分,主要内容为引言、采购战略、采购计划与预算、供应商选择与管理、采购价格与采购成本、采购招投标、采购供应谈判、国际采购、政府采购、电子采购。《采购与供应案例》内容通过介绍案例概要、教学目的、具体案例资料,并结合案例分析指南展开,以实现通过案例分析学习、应用各种采购的基本方法和采购管理知识的目的。

目录

引言

第一节 采购管理与案例教学

第二节 案例分析方法与基本步骤

第三节 案例分析报告撰写

第一章 采购战略

导论

【案例11】沃尔玛全球采购战略调整

【案例1-2】联想的供应链管理与采购战略

【案例1-3】西门子公司的全球化采购策略

【案例1-4】IBM全球采购战略:到中国去

第二章 采购计划与预算

导论

【案例2-1】WQ公司的项目采购

【案例2-2】从采购预测到采购计划:太古饮料

【案例2-3】BZ公司采购经理工作日记

【案例2-4】烟草公司采购流程分析

第三章 供应商选择与管理

导论

【案例3-1】IBM的供应商选择流程

【案例3-2】HR公司供应商网络优化之路

【案例3-3】Kodak公司的伙伴战略

【案例3-4】乐万家:主动的供应商合作

【案例3-5】BISC国产化与供应商管理

【案例3-6】康师傅集团供应商管理策略的演变

第四章 采购价格与采购成本

导论

【案例4-1】美心——厂商协同降低采购成本

【案例4-2】建立公平、公正、科学的采购管理体系

【案例4-3】百安居价格风暴——物流采购网络优势

【案例4-4】采购成本控制策略

【案例4-5】格兰仕降低企业采购成本的做法和经验

第五章 采购招投标

导论

【案例5-1】标准决定公平!招标文件呼唤统范本

【案例5-2】陆家嘴集团花木地块招投标遭质疑

【案例5-3】纸张颜色有异被判废标

【案例5-4】“迟到”招标文件惹的祸

【案例5-5】涉嫌招标舞弊,英食品公司丧失联合国食物提供商资格

【案例5-6】大批量电脑招标采购案例

第六章 采购供应谈判

导论

【案例6-1】400万元的采购项目怎么飞了呢

【案例6-2】保罗争取利比亚油田

【案例6-3】NEC产品进口价格谈判

【案例6-4】商务谈判小故事九则

第七章 国际采购

导论

【案例7-1】联合国采购:中国供应“伤”

【案例7-2】全球采购加速小天鹅发展

【案例7-3】谁是下个联合国供应商

第八章 政府采购

导论

【案例8-1】美国修改政府采购流程排斥联想

【案例8-2】项政府采购变成马拉松式纷争

【案例8-3】××省采购再就业办公室网络设备

第九章 电子采购

导论

【案例9-1】TCL的电子采购

【案例9-2】IBM的电子化采购战略

【案例9-3】惠普供应商协同解决方案,电子化采购——Keychain

【案例9-4】齐鲁制药实现电子化采购

【案例9-5】彩虹集团实施电子采购三部曲

参考文献

后记

随便看

 

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更新时间:2024/11/16 7:01:33