| 词条 | 不是人人都能做领导 |
| 释义 | 图书信息书 名: 不是人人都能做领导 作 者：王月星 出版社： 东方出版社 出版时间： 2011年4月1日 ISBN: 9787506041584 开本： 16开 定价: 32.00元 内容简介要成为一名卓越的领导人、一位优秀的管理者，就要向前人学习，不断总结经验和教训。《不是人人都能做领导》为您讲述了七十多位成功管理者的故事，向他们学习优秀的管理经验，不仅可以提高管理水平，还能提高自己的个人修养。三百六十行，行行出状元。不是只有领导一条路可以选，也不是只有管理者才能成为人上人。不是人人都能做领导，只有找到最适合自己的那一条职业道路，才会获得最宽阔的发展空间。只有先做好自己的领导，才能成为别人的领导。 图书目录前言 第一章 淋漓的口才:用你的语言鼓舞下属 领导掷地有声的语言，会迫使对方作出让步，或取得共识；领导者慷慨陈词，会促成外引内联，提高团队作战力；领导说话得体，言之有物，会树立权威。雄辩的口才，是每一位追求卓越的领导者不可忽视的要素。 1.日本议员和埃及总统纳赛尔的谈话 ——套近乎打开尴尬局面 2.丘吉尔的幽默 ——幽默让你变被动为主动 3.聪明的演讲家 ——抓住对方的兴趣点 4.卡耐基交房租 ——站在对方的角度想问题 5.让法官流泪的美国老妇人 ——真挚的感情打动对方 6.福克兰劝说老妇人 ——开场白要干净利索 7.丰特奈尔恭维年轻女子 ——恭维是最好的“润滑剂” 第二章 坚定地执行:用你的力度震撼下属 没有领导的执行力，哪有团体的竞争力。据专家分析，一个团队的成功，30%靠的是策略，40%靠的是执行力，30%靠的是团队建设。再英明的决策，再完美的架构，如果没有坚定的执行力，这一切都是空架子，都是“纸老虎”。 1.土光敏夫的口头禅 ——以身作则的力量 2.软弱的汉少帝 ——决定的事情就要大胆执行 3.李世民的肚量 ——下属的建议要多听多想 4.程不识的章法 ——严格的纪律让团队无懈可击 5.包拯铁面无私 ——做个主持正义、赏罚分明的领导 6.王永庆的吃苦精神 ——领导要有吃苦耐劳的精神 第三章 有效地激励:用你的激情鼓励下属 领导工作是一门艺术，激励则是领导艺术的核心。正确运用激励艺术已经成为衡量领导水平高低的重要标志之一。因此，学习领导激励方法，掌握领导激励艺术，既是新形势下提高领导水平的必然要求，又是现代领导者必须具备的基本技能。 1.拿破仑的长项 ——准确记住下属的名字 2.鸭子怎么只有一条腿 ——赞美是最好的激励法则 3.卡耐基邮局奇遇 ——挖掘下属的闪光点 4.张大千的胡子 ——赞美点要找正确 5.韦尔奇的便条 ——给予一对一的指导 6.本田宗一郎的“鲶鱼效应” ——让员工感受到危机 7.一支粉笔的力量 ——利用竞争有效地激励员工 第四章 节制的批评:用你的坦诚纠正下属 1.为政宽简的王导 ——批评也需要宽容 2.康熙对鳌拜痛下杀手 ——对单位的“刺儿头”不要客气 3.穰苴治军恩威并用 ——打个耳光给一颗枣吃 4.楚王断缨 ——必要的时候替员工掩盖失误 5.周总理自请处分 ——用自我批评给下属树立榜样 6.齐景公怀念晏子 ——下属的批评也要接受 第五章 合理地用人:用你的智慧用好下属 第六章 放心地授权:用你的信任成就下属 第七章 独特的魅力:用你的个性征服下属 第八章 广泛的人脉:用你的资源拴住下属 第九章 持续地学习:用你的好学带动下属 第十章 大胆地创新:用你的魅力吸引下属 第十一章 及时地应对:冷静地面对危机事件 第十二章 谨慎地处理:和媒体打资产要谨慎 |
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