| 词条 | 不可不知的1000个管理常识 |
| 释义 | 图书信息书 名: 不可不知的1000个管理常识 作 者：高国伟 出版社： 中国法制出版社 ISBN: 9787509330845 出版时间： 2011年9月1日 开本： 16开 定价: 48.00元 内容简介不可不知的战略管理、不可不知的组织管理、不可不知的创新管理、不可不知的财务管理、不可不知的营销管理、不可不知的人力资源管理、不可不知的物流管理、不可不知的管理思想、不可不知的管理艺术、不可不知的宏观经济管理、不可不知的微观经济管理。 作者简介高国伟，北京大学经济学博士毕业，曾担任澳大利亚西澳大学商学院研究员。2010年3月，在中南海给国务院部分工作人员讲授经济学。在《经济评论》、《南开经济研究》等核心期刊发表经济学学术论文十余篇，编写经济类教材十余部。 图书目录第1章 不可不知的战略管理 战略管理 企业战略 战略规划 战略联盟 战略营销联盟 市场营销战略 战略业务单元 三段式战略循环 市场渗透战略 多元化经营战略 联合经营战略 紧缩型战略 扩张型战略 防御型战略 集中化战略 差异化战略 成本领先战略 一体化增长战略 市场开发战略 产品开发战略 电子营销4E战略 战略性人力资源管理 CS经营战略 CI战略 关键过程领域 战略地图 关键绩效指标 经营理念 该心能力 六力分析模型 标杆分析法 五力模型 SWOT分析法 PEST分析 STP理论 BCG矩阵 安索夫矩阵 贝恩利润池分析工具 波特的价值链分析模型 定性预测 定量预测 德尔菲法 市场领先者 市场跟随者 市场挑战者 顾客导向 竞争者导向 技术导向 需求导向 产品导向 顾客感知价值 顾客满意 顾客忠诚 生产观念 产品观念 推动策略 拉引策略 B2B BAB B2M B2T B2G C2C B2C 能力成熟度模型 领导行为连续体 管理方格理论 ERG理论 互补优化原理 能级层序原理 公平竞争原理 反馈控制原理 弹性冗余原理 主观能动原理 文化凝聚原理 系统优化原理 信息催化原理 同素异构原理 激励强化原理 动态适应原理 核心人力资源 基于价值的领导 变革型领导 情境领导理论 情境领导Ⅱ 民主式领导 集权式领导者 战略领导者 维持型领导者 愿景领导 第五级领导者 团体迷思 团队管理 团体压力 团队建设法 团队效能感 团队冲突 团队绩效 高情商的团队 工作团队 虚拟团队 自我管理型团队 跨职能团队 …… 第二章 不可不知的组织管理 第三章 不可不知的创新管理 第四章 不可不知的财务管理 第五章 不可不知的营销管理 第六章 不可不知的人力资源管理 第七章 不可不知的物流管理 第八章 不可不知的管理思想 第九章 不可不知的管理艺术 第十章 不可不知的宏观经济管理 第十一章 不可不知的微观经济管理 |
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