词条 | 北京中科金标科技发展有限责任公司 |
释义 | 百科名片北京中科金标科技发展有限责任公司是一家为企业、政府提供信息化咨询、规划和解决方案,以网络化软件项目为核心、以软件开发为主业的软件开发企业。 公司介绍北京中科金标科技发展有限责任公司是一家为企业、政府提供信息化咨询、规划和解决方案,以网络化软件项目为核心、以软件开发为主业的软件开发企业,致力于提升政府和企业在信息时代的信息化管理水平,提高企业核心竞争力。公司由长期从事国内企业管理和政府信息化的咨询专家,多年从事信息管理系统实施的项目经理,从事电子政务研究的高校知名教授组成,拥有自主开发的企业管理系统和行业解决方案。与北京大学、武汉大学、中国电子标准化研究所、中科院沈阳自动化研究所等高等院校科研机构密切合作;与微软、IBM、等著名软件企业建立了长期的战略合作伙伴关系;并与北京工业大学软件学院共同建立了软件开发基地,为企业和社会输送了大量的优秀人才。 中科金标专著于行业系统软件,提供行业级别的解决方案,涉及的领域有:GIS交通管理系统,物业管理平台、“大”OA系统,拥有自主研发的工作流及安全数字签名。 中科金科提出一种全新的 “信息化规划”服务方式,为信息化提出整体解决方案。在发展战略目标的指导下,诊断分析管理现状,优化业务流程;结合行业信息化实践经验和对信息技术发展趋势的掌握,提出信息化的目标和战略,制定信息化的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系,全面系统地指导企业和政府信息化的进程,以促进企业战略目标的实现。 在进行信息化规划的时候我们侧重:战略分析、现状分析与评估、业务流程优化、需求分析、信息化总体规划、信息系统规划等相关环节。 中科金科按照信息化全生命周期的服务体系提供信息化的外包服务。信息化是一项持续的工程,信息化规划多为中长期的,需要在规划实施期间对规划内容做出持续改进和完善。对于不想在信息化上投入大量人力物力的企业和政府单位,我们拥有庞大的专家团队和先进的信息系统的开发、维护、升级的技术队伍,提供“一条龙”的外包服务,从而确保信息化的稳健、持续的发展。在进行信息化实施的时候侧重关键环节的协调和局部环节的稳健,事前计划,事中控制,事后反馈的原则进行项目管理,从而确保信息化的实施成功。 在信息化的实施过程中,中科金标坚持产品化与个性化相结合的开发策略,分析研究各个行业的共性进行产品化,既节约了开发费用、缩短了开发周期,又降低了开发风险,同时针对每家单位的特点,在产品化的基础上为企业进行量身定制,满足个性化的需要。我们充分考虑到原有资源的保护,我们的系统不仅尽力保证与客户原有硬件资源的匹配,避免重复投资,还努力实现已有数据资源能够平稳移植到新的系统中。中科金标还根据客户使用需求的变化,对提供给客户使用的系统进行维护、升级和二次开发,我们一如既往地重视售后服务工作,为客户提供各种培训、项目管理、实施指导。 中科金标是一个有活力、有创新精神的经济实体。中科金标的团队是具有活力、富于创新精神和效率极高的团队,一旦设定目标,必定全力以赴。我们深知自己的优势在于知识的共享与沟通,让个人成就与组织成就相结合。我们不断规划和开辟出新的事业平台,让人才有学习与成长的空间。 中科金标先后开发建设了60多个项目。成功开发多个大型集团的软件项目,并且承担了政府机构、外资企业的软件外包服务。 中科金标前瞻未来,以高起点、高技术、高目标、高效益、高速度为发展战略,我们秉承“诚信经营、服务第一”的宗旨,以先进的软件技术和完善的售后服务,为客户提供更多、更好的软件产品和技术服务。愿与各界的同仁一起为中国信息化建设服务。 |
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