强力家具集团有限公司是一家致力于家具设计、生产和销售的综合型企业。地处北京市通州区云景东路20号。司始建于1984 年，多年来，公司坚持“以人为本，共创大业”的经营指导思想，建立了完善的人力资源开发管理体系，为人才施展才能提供了广阔的平台。

简介

发展

荣誉

曾荣获多项殊荣:

发展特色

简介

北京强力家具有限公司始建于1984年，1991年注册的“强力牌”商标，被北京市评为著名商标。多年来，公司坚持“以人为本，共创大业”的经营指导思想，建立了完善的人力资源开发管理体系，为人才施展才能提供了广阔的平台。现有职工500 人，其中具有大中专以上学历专业工程科技人员180 人，占职工总占人数35%以上。给强力公司的以“追求卓越，奉献精品，完善的管理，完美的设计，可靠的质量，良好的服务”奠定了基础。使企业发展为注册资本5080 万元、资产总额1.35 亿元、年销售额近二亿元、人均劳动生产率25 万元、占地200 亩的中型企业。

发展

为了创新与发展，公司引进了意大利纳狄牌木材干燥设备、德国数控多功能钻及加工中心、德国贝高公司液压机、德国赫斯曼公司全自动电子感控双头纵横交叉带式砂光机、意大利意美公司全自动PU 油漆喷涂及干燥生产线等，具有二十一世纪先进水平的成套生产和检测设备。从设计、生产、销售实行标准化、程序化、规范化管理。 全体员工秉承“产品在我手中，质量在我心中”的质量理念，使得强力产品每一个局部都是精雕细刻。

设计人员潜心设计，不断创新，到目前已有国家专利局批准的外观设计专利五件。 “强力家具，称心如意”被人民群众广为传颂。产品销售于北京、河北、辽宁、吉林、湖北、山东等19个省、市、自治区并远销美国、德国、日本等国家。 公司秉承“以人为本、共创大业”的经营理念，现有员工800人，拥有大专以上学历的技术生产和管理人员百余名。公司占地13万平方米，固定资产超亿元，年产值近2亿元。公司从意大利、德国引进拥有21世纪先进水平的低温干燥窑、全自动油漆喷涂生产线、电脑数控加工中心等配套先进设备，使得“强力牌”产品每一个局部都是精雕细刻。公司还通过与德国、意大利、美国、比利时等国家的家具及配件生产厂商合资合作，引进先进原材料和五金件，使之形成拥有德国“海蒂诗”、“德肯”；美国“礼恩派”；比利时“贝卡特”等国际知名品牌及配件产品的国际家具生产联合体。我们以“追求卓越、奉献精品”为经营宗旨，视质量为生命！完善的管理、完美的设计、可靠的质量、良好的售后服务，使强力牌家具深得消费者信赖。强力家具还为人民大会堂澳门厅、新闻发布中心等提供产品，受到了中央领导的高度赞誉。国家及北京市领导人曾几度来强力公司视察工作并题词。

荣誉

公司奉行“追求卓越，奉献精品”的经营宗旨，人民大会堂主席演讲台、新闻发布中心及澳门厅提供使用强力产品，受到了中央领导的赞誉。经多年不懈的努力与创新。

曾荣获多项殊荣:

1996 年至今 年被北京市质量技术监督局评为“北京名牌产品”。

1995 年至今年北京市工商行政管理局誉为“北京市著名商标”。

2005 年被北京市消费者协会评为“诚信维权单位”。

1999 年被中国家具协会吸收为中国家协常务理事单位。

1996 年被北京市家具协会选为北京市家协副理事长单位。

1999 年通过了ISO9001 国际产品质量和质量管理体系双项认证。

2005 年通过了ISO14001国际环境体系产品认证。

2006年至今获得中央国家机关政府采购和中共中央直属机关定点供应商资格。

2007 年强力床垫获得国家质检总局颁发的“国家产品质量免检”证书。

2007 年通过了“中国环境标志产品认证证书”。

2008 年荣获“税收A级企业称号”。

2009年“强力”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。

发展特色

依据国内外家具市场的现状和企业实际,总经理张福才、常务副总经理周友庆深思熟虑,将2000年定位为企业二次创业第一年,并将企业管理目标确定为“六化”,即管理规范化、设计个性化、生产程序化、产品多样化、设备配套化、营销网络化。

企业要发展就必须有战略目标(长期、中期、近期)公司目标确立以后进行层层分解,到部门、到班组、到个人。企业在分解目标时不是简单的上级下达给下级，而是采取互动式的、先进的“SMART”原则,为实现企业目标创造了先天条件。

在引进人才方面步子非常大,聘请高级管理、生产、营销、设计人才,同时对现有员工加大内部培训,特别是中级以上管理人员“EQ”的培训。通过全面培训,提升了员工综合素质,提高了工人技能。“强力人”正以崭新的面貌展现在世人面前。

在生产管理方面建立灵活高效的生产组织指挥系统,确立“QCD”的生产管理目标,制定、完善生产工艺流程、工作标准,明确管理对象。(4MIE:人员设备、材料、作业方法、作业环境),重视调动员工积极性的重要性。在现场管理过程中推进“五S活动”,保证“QCD”生产管理目标的实现。

在营销管理方面,拓宽营销思路,采取多种营销方式,借助计算机管理迅速扩展公司产品销售网络,通过员工的形象宣传企业形象,为顾客提供称心如意的产品和服务。具体措施包括:完善品牌的管理和创新、增加新的构成品牌的要素内容、强化市场调研、推动新产品的开发上市;建立营销系统分析、建立工作平台、快捷反映各类产品的销售状况,指导营销工作。